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ヒアリング資料2 特定非営利活動法人 DPI日本会議 (4 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_34626.html |
出典情報 | 障害福祉サービス等報酬改定検討チーム(第34回 8/9)《厚生労働省》 |
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令和6年度障害福祉サービス等報酬改定に関する意見等(詳細版)
(1) 視点1:より質の高いサービスを提供していく上での課題及び対処方策・評価方法について
<新設>
① 地域生活支援拠点等の充実のための財源確保を。
② 地域生活支援拠点等にコーディネーターを複数配置(地域移行支援担当、平時・緊急時対応担当)
③ 地域移行コーディネーターの人件費(専門職員として雇用可能に:相談支援の加算程度ではNG)
④ 地域生活支援拠点等のコーディネーターと連携する施設・事業所を報酬上評価する。コーディネー
ターと連携している「地域移行支援を進めている施設・医療機関」「親亡き後の準備をしている事業
者」「地域移行後の重度障害者の支援を行う介護事業者」等。
⑤ コーディネーターの質の担保のため、国による指導者養成研修、都道府県による養成研修を実施。
⑥ 地域生活支援拠点等のモデル事業を。
⑦ 国庫負担基準は、夜間・早朝、深夜の報酬割り増しに対応するものに。
⑧ 国庫負担基準は医療的ケア児・者対応の基本報酬割り増し可能なものに。
<見直し>
① 重度訪問の基本報酬の引き上げ(障害支援区分6の額(8.5%加算)を基本にし、15%加算、20%
加算に)
② 介護保険適用年齢者の国庫負担基準の引き上げ (市町村の負担軽減)
③ 移動支援の個別給付化(国制度に):居宅介護の報酬を参照する自治体が多い
<規制、調査>
① 大規模GHへの規制➡国連の総括所見を踏まえて減額するなどの対応が必要
② 雇用代行ビジネスへの規制:雇用における分離の禁止
4
(1) 視点1:より質の高いサービスを提供していく上での課題及び対処方策・評価方法について
<新設>
① 地域生活支援拠点等の充実のための財源確保を。
② 地域生活支援拠点等にコーディネーターを複数配置(地域移行支援担当、平時・緊急時対応担当)
③ 地域移行コーディネーターの人件費(専門職員として雇用可能に:相談支援の加算程度ではNG)
④ 地域生活支援拠点等のコーディネーターと連携する施設・事業所を報酬上評価する。コーディネー
ターと連携している「地域移行支援を進めている施設・医療機関」「親亡き後の準備をしている事業
者」「地域移行後の重度障害者の支援を行う介護事業者」等。
⑤ コーディネーターの質の担保のため、国による指導者養成研修、都道府県による養成研修を実施。
⑥ 地域生活支援拠点等のモデル事業を。
⑦ 国庫負担基準は、夜間・早朝、深夜の報酬割り増しに対応するものに。
⑧ 国庫負担基準は医療的ケア児・者対応の基本報酬割り増し可能なものに。
<見直し>
① 重度訪問の基本報酬の引き上げ(障害支援区分6の額(8.5%加算)を基本にし、15%加算、20%
加算に)
② 介護保険適用年齢者の国庫負担基準の引き上げ (市町村の負担軽減)
③ 移動支援の個別給付化(国制度に):居宅介護の報酬を参照する自治体が多い
<規制、調査>
① 大規模GHへの規制➡国連の総括所見を踏まえて減額するなどの対応が必要
② 雇用代行ビジネスへの規制:雇用における分離の禁止
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