ICT活用を前提としたオペレーションの報酬での評価
他産業では当然のSaaSモデルによる効率化が必須であり、サービスオペレーション全般をICT化することで①利
用者・家族、事業者、保険者三方よしのサービスを具現化できることに加え、②大規模集約化も可能となるが、
それには定常的な月額課金型のサービスに耐えうる財政支援（＝報酬での評価）が必要
オペレーション改善に寄与する三要素

管理業務
居宅介護支援

•

通所系

•
•

介護レセプト（介護保険請
求）、ケアプラン作成支援AI
介護記録システム
情報システム管理（個人情報
管理、PC管理、wifi等インフラ
管理、クラウドサーバー管理、セ
キュリティ管理）
中小規模クラウドバックオフィス
パッケージ（人事給与、経理会
計、グループウェア）等

訪問系
訪問系
•

泊まり系
泊まり系
•

•

センサー
•
•
•
•

•
•
•

遠隔介護

３次元電子マット在宅介護見
守りシステム
独居高齢者見守り・転倒検知
在宅高齢者見守りシステム
浴室・トイレ内検知通報システム
等
バイタルセンシング
排泄予測システム
ベッドサイドセンサー

等

•
•

コミュニケーションシステム
声かけコミュニケーションロボット

•
•
•
•

家電による見守りプラットフォーム
マルチ離床センサ見守りシステム
服薬管理支援機器
オンコールシステム
等

等

上記ICTを活用した場合の在宅サービスオペレーションを位置付けたうえで、診療報酬におけるロボットスーツによる
歩行運動処置や、画像診断関係加算と同様、定常的に保険請求できる仕組みとすることが必要
例えば、ICT活用を検討する委員会の設置、必要な委員配置（シスアド、ITコーディネータ、その他準ずる者等）、
セキュリティ対策の実施、ICT投資額の公開等を要件とした加算化も考えられる

10