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参考資料[3.7MB] (47 ページ)

公開元URL https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_40936.html
出典情報 ケアマネジメントに係る諸課題に関する検討会(第3回 6/24)《厚生労働省》
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採用・定着のための取組で特に“新規採用”に効果があったもの(居宅介護支援事業所調査)


採用・定着のための取組で新規採用に効果があった取組は「希望に応じた労働時間・休日の柔軟化」が13.1%と最
も多く、次いで「口コミや紹介での採用強化」が9.2%であった。
○ケアマネジャーの新規採用・定着促進のための取組の中で、特に新規採用に関して効果があった取組:最大3つまで複数回答


9,938

HPの充実やSNS・YouTube等、インターネット上での情報発信

8.4%

事業所の特徴を紹介するチラシやパンフレットの作成

2.4%

職場体験・見学会の開催

1.5%

他事業所と共同での採用、研修の実施

0.9%

口コミや紹介での採用強化

9.2%

賃金水準の引き上げ

5.7%

成果連動型の報酬制度の導入

1.3%

福利厚生の充実

5.4%

希望に応じた労働時間・休日の柔軟化

13.1%

希望に応じた担当件数の柔軟化

3.6%

キャリアパスの明確化

0.6%

管理職による面談機会の確保

3.0%

エルダー・メンター制度の導入

0.4%

業務やメンタルヘルス等の相談窓口等の体制充実

0.8%

在宅勤務等の勤務場所の柔軟化

4.1%

元職員等への働きかけ

1.7%

法人内の介護職からの転換促進

4.6%

ICT導入による業務負担抑制

2.8%

業務手順書や記録・報告様式整備による作業負担軽減

0.6%

新規入職後の一定の研修期間の設定

2.5%

事務職員の配置による事務作業の抑制

1.3%

正社員雇用の促進や非正規職員の正規雇用転換

1.5%

研修受講支援・費用補助

8.7%

子育てや家族介護等と仕事の両立のための休業制度等の整備

4.3%

該当するものはない

22.2%

わからない・回答できない

35.8%

【出典】令和5年度老人保健健康増進等事業「介護支援専門員の養成に関する調査研究事業」 ((株)日本総合研究所)

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