標準的な分析プロセス及び分析期間の見直しに係る論点
現状・課題

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費用対効果評価制度の運営に当たっては、個別の品目に係る評価を着実に行うとともに、保険収載から価格調整までの期間
の短縮を求められているところ。

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また、分析プロセスについては、以下のような課題がある。
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専門組織（ⅱ）の段階で、相対的な観点から企業分析の評価を行うことができないこと

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専門組織（ⅲ）の段階で、追加分析を行うこととされた場合に、分析期間の延長が懸念されること

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専門組織は、原則、毎月定例的に開催しており、資料の提出から専門組織の開催まで概ね１か月程度（最長２か月程度）の
期間が必要である。

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なお、現在、企業による不服意見書の提出の機会として、専門組織（ⅰ）、（ⅱ）及び（ⅲ）において、それぞれ１回ずつ、
合計３回設けられている。

論点

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標準的な分析プロセス及び分析期間について、以下のとおり見直すこととしてはどうか。
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企業分析終了後、速やかに公的分析を実施する。

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公的分析による企業分析の検証結果が出た段階で専門組織（ⅱ）を開催する。

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なお、それぞれの期間は、引き続き、企業分析は９か月（270日）以内、公的分析は６か月（180日）以内（企業分
析の検証のみの場合は３か月（90日）以内）とする。

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専門組織（ⅱ）の開催方法の見直しにより、その時点で総合的評価が可能となる場合には、専門組織（ⅲ）の開催方
法について判断できるものとする。

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不服意見の機会を確保するため、企業から不服意見書が提出され、専門組織が会議の開催の必要性を認めた場合に、
不服意見の聴取を行うことができることとする。
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