よむ、つかう、まなぶ。

MC plus(エムシープラス)は、診療報酬・介護報酬改定関連のニュース、

資料、研修などをパッケージした総合メディアです。


【資料2別紙5】(5)介護現場でのテクノロジー活用に関する調査研究事業(案) (57 ページ)

公開元URL https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_27603.html
出典情報 社会保障審議会介護給付費分科会(第212回 8/26)《厚生労働省》
低解像度画像をダウンロード

資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。

実人員
常勤

1
2

3
4
5
(4)

(5)

管理者







介護職員(うち数は実人員のみ)







うち介護福祉士





うち勤続年数3年未満の介護職員





うち勤続年数10年以上の介護職員





医療職







事務職等







介護助手







職員の年代構成(全職種(常勤・非常勤両方を含む)について、実人員でご回答ください。)
10代



20~30代



40~50代



60代



70代



80代以上



介護職員の配置状況(通所の休憩時間を勤務時間に含みます。)
日中の最も多い時間帯(n:1)

(6)

換算人員

非常勤

:1

夜勤帯(n:1)

:1

現在の常勤職員の業務時間の割合(介護職員、医療職員の平均についてご回答ください。)
直接業務



間接業務

※合計で10割になるように整数で回答してください。



○直接業務
移動・移乗介助、体位変換、排泄介助、生活自立支援、行動上の問題への対応、食事介助、清拭・入浴介助、身体整容、更衣介
助、レクリエーション、機能訓練・リハビリテーション・医療的処置、介護ロボットの準備・調整・片付け(ロボットスーツ等
の着脱など)、等
○間接業務
巡回・移動、記録・文書作成・連絡調整、利用者のアセスメント・情報収集・介護計画の作成・見直し 、ICT機器の準備・調
整・片付け(web会議等の準備や各種ソフトウェアの更新など)、職員に対する指導・教育、調理、配下膳、清掃、洗濯、入浴
業務の準備、リネン交換・ベッドメイク、等

(7)

貴法人の売上高



1 1千万円以下

(令和3年実績)



2 1千万円超3千万円以下



3 3千万円超5千万円以下



4 5千万円超1億円以下



5 1億円超5億円以下



6 5億円超 10 億円以下



7 10 億円超

(8)

令和3年度の常勤職員1名あたりの残業時間

時間/年度

(9)

令和3年度の常勤職員1名あたりの有給休暇の取得日数

日/年度

日/年度
(10) 令和3年度の常勤職員1名あたりの所定休日日数
令和3年4月1日時点の職員数(実人数、管理者、介護職員、医療
(11)

職、事務職、介護助手を含みます。)
離職者数(令和3年4月~令和4年3月の1年間、管理者、介護職
(12)

員、医療職、事務職、介護助手を含みます。)
新規採用者数(令和3年4月~令和4年3月の1年間、管理者、介
(13)

護職員、医療職、事務職、介護助手を含みます。)
介護助手等の活用(※ボランティアではなく、有償の職員に限る)
(14) 業務の明確化と役割分担
□ 1
→(15)も回答
の取組(複数回答可)
□ 2 業務の外注 →(16)も回答


3 その他

→(17)へ

-57-