小児科医のキャリアパスと持続可能な人材育成
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小児科専門医はさまざまな社会インフラを支えており、小児医療体制により構築された病院群
が、社会インフラを支える根幹である。
小児在宅医療
社会インフラとしての
小児医療提供システム
一般小児救急、入院

中核病院小児科

サ
ー
ビ
地域小児科センター
ス
提
地域振興小児科A 供
・勤務する施設により貢献している場所が異なる。
・年齢により勤務施設が変化していく。

発達支援・児童虐待・育児支援

小児科病院／診療所

・それぞれの小児医療提供体制の階層が、地域に必要な人材の供給源となっている。
・派遣された人材が、システムの中で教育されている。
・三次施設・二次施設などで育てられた人材が、やがて地域における一次医療や社会インフラ
を支える人材となる。（キャリアパスの構築）

 人材の供給システムを上手に回すことが、人材の育成
システムとなり、システム全体の持続可能性を高める
のではないか。
 一般小児医療を担う小児科診療所は、地域における医
療と保健、福祉、教育との連携の要としての役割が必
要ではないか。

社会インフラとしての検診システム

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