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厚生労働省版 ストレスチェック実施プログラム 実施者用管理ツールマニュアル Ver.3.6 (75 ページ)
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| 公開元URL | |
| 出典情報 | 「厚生労働省版ストレスチェック実施プログラム」の最新版を公開します（4／26）《厚生労働省》 |
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例② X軸 尺度16「上司からの支援度」× Y軸 尺度４「職場の対人関係でのストレス」
・A領域：上司からの支援度低い
・B領域：上司からの支援度低い
・C領域：上司からの支援度高い
・D領域：上司からの支援度高い
かつ
かつ
かつ
かつ
職場の対人関係でのストレスが低い
職場の対人関係でのストレスが高い
職場の対人関係でのストレスが低い（サンプル図）
職場の対人関係でのストレスが高い
←プロット図の場合 ↑3Dの場合
例③ X軸 変数「残業時間」× Y軸 尺度１「量的負荷」
・A領域：残業時間が少ない かつ 量的負荷が少ない
・B領域：残業時間が少ない かつ 量的負荷が多い
・C領域：残業時間が多い
かつ 量的負担が少ない
・D領域：残業時間が多い
かつ
量的負荷が多い（サンプル図）
←プロット図の場合 ↑3Dの場合
この分析を通じ当該部署の、事業場や部署として、仕事の量的・質的負担、周囲からの社会
的支援、職場の健康リスク等の傾向と相関分析しながら、業務内容など他の情報と合わせて
要因を考慮し職場環境改善にお役立てください。
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・A領域：上司からの支援度低い
・B領域：上司からの支援度低い
・C領域：上司からの支援度高い
・D領域：上司からの支援度高い
かつ
かつ
かつ
かつ
職場の対人関係でのストレスが低い
職場の対人関係でのストレスが高い
職場の対人関係でのストレスが低い（サンプル図）
職場の対人関係でのストレスが高い
←プロット図の場合 ↑3Dの場合
例③ X軸 変数「残業時間」× Y軸 尺度１「量的負荷」
・A領域：残業時間が少ない かつ 量的負荷が少ない
・B領域：残業時間が少ない かつ 量的負荷が多い
・C領域：残業時間が多い
かつ 量的負担が少ない
・D領域：残業時間が多い
かつ
量的負荷が多い（サンプル図）
←プロット図の場合 ↑3Dの場合
この分析を通じ当該部署の、事業場や部署として、仕事の量的・質的負担、周囲からの社会
的支援、職場の健康リスク等の傾向と相関分析しながら、業務内容など他の情報と合わせて
要因を考慮し職場環境改善にお役立てください。
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