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費-1-2○業界からの意見陳述 (16 ページ)

公開元URL https://www.mhlw.go.jp/stf/shingi2/0000182080_00014.html
出典情報 中央社会保険医療協議会 費用対効果評価専門部会(第63回 8/2)《厚生労働省》
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プロセスフロー図の例:分析中断、評価中止及び分析再開に係る部分(赤字の番号は参考資料10に対応)
評価中止のプロセス

分析中断・再開のプロセス

品目指定後

分析前協議~専門組織(i)を想定

分析実施








⑥販売停止、

分析人員
の不足に
より分析
困難(分
析不能)

販売額が
大幅減少






評価中止を
申し出




























追加

評価中止
を通知

分析不能を
申し出

① データの

を理由に
分析を行
わない

⑪分析再開

分析中断を
申し出

③ 分析可

合意

分析不可

分析再
開可能

積されず
分析中断
期間延長
で分析再


分析再開
不可能

集の見
込みなし

分析実施

否判断

②分析中断を

⑧評価中止を
申し出

申し出





公的分析の
結果を用いて
評価案を策


評価継続

評価中止

⑲ データ集

までの期間
を通知

⑦ 評価中



⑫ データ収



分析可能

⑩ 審議

データ集
⑯ 積されず

④ 分析不能

不足等に
より分析
困難(分
析不能)

⑮データ集
積され

データ集積

分析実施

不合意

止判断

数年後を想定(⑫は直後の可能性あり)

追加
審議

⑭⑱



分析継続

⑨審議
⑨⑪

分析中断・
データ集積
に要する期


最も低い価格
調整係数を
決定

⑫⑯審議

⑲ 審議

⑮審議

⑬⑰

⑳分析中断

⑮分析再開・

評価中止

延長・
延長期間

分析期間

16