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最終とりまとめ(概要版) (24 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_41063.html |
出典情報 | ヘルスケアスタートアップ等の振興・支援策検討プロジェクトチーム 最終とりまとめの公表について(6/27)《厚生労働省》 |
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結語
本書は、国内外の研究者、起業家、投資家、事業会社等の、
ヘルスケアSUに関わる全ての当事者にこそ読んでいただき、
今後の研究開発や事業計画に取り組むにあたり、積極的に活用いただきたい。
世界が注目する日本の健康・医療・介護の社会インフラ。その強みを活かし、更なる進化
を遂げるためには、イノベーションの担い手であるSUの力が不可欠である。
本書で示した提言は、日本のヘルスケアエコシステムにおけるSUの振興と支援のための具
体的なアクションプランである。そして、起業家や投資家として実際にヘルスケアSUへ携
わり、苦労と手応えを重ねてきた多くの当事者の貴重な肉声の集大成である。
提言が実効性を持ち、持続的にインパクトを生み出し続けるため、本PTの委員を中心とす
るフォローアップ会議を少なくとも年に1回開催し、必要に応じて軌道修正を図っていく
PDCA(Plan-Do-Check-Act)サイクルを実施する。
24
本書は、国内外の研究者、起業家、投資家、事業会社等の、
ヘルスケアSUに関わる全ての当事者にこそ読んでいただき、
今後の研究開発や事業計画に取り組むにあたり、積極的に活用いただきたい。
世界が注目する日本の健康・医療・介護の社会インフラ。その強みを活かし、更なる進化
を遂げるためには、イノベーションの担い手であるSUの力が不可欠である。
本書で示した提言は、日本のヘルスケアエコシステムにおけるSUの振興と支援のための具
体的なアクションプランである。そして、起業家や投資家として実際にヘルスケアSUへ携
わり、苦労と手応えを重ねてきた多くの当事者の貴重な肉声の集大成である。
提言が実効性を持ち、持続的にインパクトを生み出し続けるため、本PTの委員を中心とす
るフォローアップ会議を少なくとも年に1回開催し、必要に応じて軌道修正を図っていく
PDCA(Plan-Do-Check-Act)サイクルを実施する。
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