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最終とりまとめ(概要版) (9 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_41063.html |
出典情報 | ヘルスケアスタートアップ等の振興・支援策検討プロジェクトチーム 最終とりまとめの公表について(6/27)《厚生労働省》 |
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MEDISO*の機能・体制を充実・強化し、
より継続的で能動的なSU支援へ拡充・移
行する
*:医療系ベンチャー・トータルサポートオフィス(Medical Innovation Support Office)
• 「MEDISO2.0」として、機能・体制を抜本的に進化させ、政府支援機関のハ
ブ機能を明確化するとともに、海外展開含めSUを徹底伴走支援する。
• 令和6年度中に厚生労働省ベンチャー等支援戦略室の格上げ・人員拡充等によ
り、MEDISOに関わる体制・人材を整備し、体制強化計画を策定する。
• 令和7年度より、MEDISO予算を複数年度化かつ大幅増額し、継続的に活動で
きる組織基盤をつくる。
難病創薬や医療機器開発等の加速に向け
てマイルストーン型開発支援「ヘルス
テック・チャレンジ(仮称)」を創設す
る
• 令和7年度から、テーマに合わせたマイルストーン型の開発支援(段階的に設
定された達成目標をクリアするたびに追加で補助金を拠出する枠組み)を開始
する。
• SBIR制度等も活用しながら、難病、希少疾患、薬剤耐性(AMR)を含む感染
症危機に対応する医薬品等、アンメット・メディカル・ニーズに基づいた革新
的な医療機器、AI技術を活用したSaMD等、社会課題の解決につながる開発
テーマを対象として実施する。
ヘルスケアSU関係者からの診療報酬改定
等の要望を受け付け、検討を行う新たな
一元窓口を設置する
• 令和6年度中に、ヘルスケアSU関係者より、診療報酬改定や医療施設等の人員
配置基準等の要望を受け付ける新たな窓口をMEDISOに新設する。
• 十分にヘルスケアSUや投資家等のステークホルダーの声を聞く体制を整備し、
適宜要望実現の見通しや助言を提供するほか、必要に応じて適切に施策に反映
する仕組みを構築する。
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より継続的で能動的なSU支援へ拡充・移
行する
*:医療系ベンチャー・トータルサポートオフィス(Medical Innovation Support Office)
• 「MEDISO2.0」として、機能・体制を抜本的に進化させ、政府支援機関のハ
ブ機能を明確化するとともに、海外展開含めSUを徹底伴走支援する。
• 令和6年度中に厚生労働省ベンチャー等支援戦略室の格上げ・人員拡充等によ
り、MEDISOに関わる体制・人材を整備し、体制強化計画を策定する。
• 令和7年度より、MEDISO予算を複数年度化かつ大幅増額し、継続的に活動で
きる組織基盤をつくる。
難病創薬や医療機器開発等の加速に向け
てマイルストーン型開発支援「ヘルス
テック・チャレンジ(仮称)」を創設す
る
• 令和7年度から、テーマに合わせたマイルストーン型の開発支援(段階的に設
定された達成目標をクリアするたびに追加で補助金を拠出する枠組み)を開始
する。
• SBIR制度等も活用しながら、難病、希少疾患、薬剤耐性(AMR)を含む感染
症危機に対応する医薬品等、アンメット・メディカル・ニーズに基づいた革新
的な医療機器、AI技術を活用したSaMD等、社会課題の解決につながる開発
テーマを対象として実施する。
ヘルスケアSU関係者からの診療報酬改定
等の要望を受け付け、検討を行う新たな
一元窓口を設置する
• 令和6年度中に、ヘルスケアSU関係者より、診療報酬改定や医療施設等の人員
配置基準等の要望を受け付ける新たな窓口をMEDISOに新設する。
• 十分にヘルスケアSUや投資家等のステークホルダーの声を聞く体制を整備し、
適宜要望実現の見通しや助言を提供するほか、必要に応じて適切に施策に反映
する仕組みを構築する。
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