よむ、つかう、まなぶ。
資料10 参考資料 (60 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_50604.html |
出典情報 | 「2040年に向けたサービス提供体制等のあり方」検討会(第3回 2/10)《厚生労働省》 |
ページ画像
ダウンロードした画像を利用する際は「出典情報」を明記してください。
低解像度画像をダウンロード
プレーンテキスト
資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。
訪問介護等サービス提供体制確保支援事業の概要
令和6年度補正予算 90.0億円
○ 訪問介護については、小規模な事業者が多く、中山間や離島などの事業所も含め、人材不足が顕著で経営資源に
制約があるため、経験年数の短い方でも安心して働き続けられる環境整備や、地域の特性・事業所規模を踏まえた
経営支援が必要。
人材確保体制構築支援
(支援内容(例))
事業所における研修体系の構築や環境づくりの支援によ
り、安心して働ける職場環境を整備
中山間・離島等地域における採用活動の経費を支援し、
地域外の求職者に対する採用機会を拡大
経験年数が短いヘルパーへの同行支援に係る取組を支援
し、ベテランヘルパーの技術を継承
<補助率>
実施主体:都道府県(市町村も可)
補助率 :国2/3、自治体1/3(地財要求)
(※)中山間・離島等地域においては、事業規模や地域特有
のコスト増を踏まえ、一部取組の補助率のかさ上げ
⇒
国3/4、自治体1/4(地財要求)
<事業規模(イメージ)>
予算額 :90億円(国費ベース)
給付費 :約1兆円(年額)
経営改善支援
(支援内容(例))
臨時的な事務員の雇用やコンサル活用による支援を通じて、
加算制度の活用等を促進
登録ヘルパーが常勤職員としての雇用を希望する場合、
必要な経費を支援し、常勤化を促進
協働化・大規模化の取組を支援し、地域の状況や事業規
模を踏まえた事業者間の連携を促進
◆事業要件 :小規模な訪問介護事業者を含むグループ
◆補助上限額:200万円(中山間地域等の場合)
◆事業者負担:なし
(小規模事業者の例)
・ 1法人あたり1の訪問介護事業所を運営する法人
・ 事業所の月の延べ訪問回数が平均200回未満である法人
・ 事業所が中山間・離島等地域に所在する法人
(事業取組の例)
・ 物品調達の合理化のための共同購入の取組
・ 人材募集や一括採用、合同研修等の実施
・ 人事管理や福利厚生、請求業務等のシステム共通化
59
令和6年度補正予算 90.0億円
○ 訪問介護については、小規模な事業者が多く、中山間や離島などの事業所も含め、人材不足が顕著で経営資源に
制約があるため、経験年数の短い方でも安心して働き続けられる環境整備や、地域の特性・事業所規模を踏まえた
経営支援が必要。
人材確保体制構築支援
(支援内容(例))
事業所における研修体系の構築や環境づくりの支援によ
り、安心して働ける職場環境を整備
中山間・離島等地域における採用活動の経費を支援し、
地域外の求職者に対する採用機会を拡大
経験年数が短いヘルパーへの同行支援に係る取組を支援
し、ベテランヘルパーの技術を継承
<補助率>
実施主体:都道府県(市町村も可)
補助率 :国2/3、自治体1/3(地財要求)
(※)中山間・離島等地域においては、事業規模や地域特有
のコスト増を踏まえ、一部取組の補助率のかさ上げ
⇒
国3/4、自治体1/4(地財要求)
<事業規模(イメージ)>
予算額 :90億円(国費ベース)
給付費 :約1兆円(年額)
経営改善支援
(支援内容(例))
臨時的な事務員の雇用やコンサル活用による支援を通じて、
加算制度の活用等を促進
登録ヘルパーが常勤職員としての雇用を希望する場合、
必要な経費を支援し、常勤化を促進
協働化・大規模化の取組を支援し、地域の状況や事業規
模を踏まえた事業者間の連携を促進
◆事業要件 :小規模な訪問介護事業者を含むグループ
◆補助上限額:200万円(中山間地域等の場合)
◆事業者負担:なし
(小規模事業者の例)
・ 1法人あたり1の訪問介護事業所を運営する法人
・ 事業所の月の延べ訪問回数が平均200回未満である法人
・ 事業所が中山間・離島等地域に所在する法人
(事業取組の例)
・ 物品調達の合理化のための共同購入の取組
・ 人材募集や一括採用、合同研修等の実施
・ 人事管理や福利厚生、請求業務等のシステム共通化
59