ヒアリング結果 <E大学病院>
連携B・B・C水準を超過
している医師の割合 上限規制遵守

勤務体制の見直し

大学病 を目的とした
診療 有効 大学病院
医師派遣縮小 複数主治医
当直体制
科 回答数 待機含む、 院・副
当直体制
土日祝日の
副業・兼 業・兼業 の現時点での 制・チーム
（副業・兼
（大学病院）
病棟回診等
可能性
業先
先ともに
制
業先）
待機除く 待機含む

E
大
学
病

院

循
環
器
内
科

24

8.3%

３人一組の
大学病院での
チーム制と 時間外の呼
労働時間短縮
しているが、
び出しが最
に取り組んで
主担当1人 小限で済む
29.2% も対応できな
＋サブ2人 よう、当番
い場合には検
と業務負担 制としてい
討せざるを得
は平等では る
ない
ない

※聴取できた項目のみ表記
タスク・シフト／シェア
今後推進を希望する業務・課題等

その他

シフト制導
入には医師
数の問題、
専門性やス
キルの問
題、患者の
理解の問題
という課題
がある

現状況

特定行為研
医師事務
看護師・
修を修了し
作業補助者
助産師
た看護師

その他

配置希望
・検査予約
の日程調整 創傷処置
・逆紹介先
の検索

※ E大学の救急科は、ヒアリング実施なし

新型コロナウイルス感染症への対応を踏まえた医師の働き方改革が大学病院勤務医師の働き方に与える影響の検証とその対策に資する研究

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