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資料1_かかりつけ医機能が発揮される制度の施行に向けた各論の検討について (51 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_40372.html |
| 出典情報 | かかりつけ医機能が発揮される制度の施行に関する分科会（第5回 5／24）《厚生労働省》 |
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令和６年１月24日「かかりつけ医機能が発揮される制度の施行に関する分科会」大橋構成員提出資料（抜粋）
参考
総合医育成プログラム（スクーリングの内容）
• ノンテクニカルコース
⚫ テーマの構成（全10回）
①MBTI（性格タイプ別
コミュニケーション）(１)
②コンフリクトマネジメント
③ コーチング＋人材育成
④ 教育技法
⑤ リーダーシップ・
チームビルディング
⑥ミーティングファシリテーション
⑦ 問題解決（１）
⑧問題解決（２）
⑨ TEAMS-BI（仕事の教え方）
⑩ TEAMS-BP（業務の改善の仕方）
＋TEAMS-BR（人への接し方）
参考資料：
研修では教えてくれない！
医師のためのノンテク仕事術
(羊土社）
51
参考
総合医育成プログラム（スクーリングの内容）
• ノンテクニカルコース
⚫ テーマの構成（全10回）
①MBTI（性格タイプ別
コミュニケーション）(１)
②コンフリクトマネジメント
③ コーチング＋人材育成
④ 教育技法
⑤ リーダーシップ・
チームビルディング
⑥ミーティングファシリテーション
⑦ 問題解決（１）
⑧問題解決（２）
⑨ TEAMS-BI（仕事の教え方）
⑩ TEAMS-BP（業務の改善の仕方）
＋TEAMS-BR（人への接し方）
参考資料：
研修では教えてくれない！
医師のためのノンテク仕事術
(羊土社）
51