2024年までに医療機関が実施すべきこと
（１）意識改革
・管理者（病院長）のマネジメント研修は必要。
・労務管理研修の実施（各科の所属長や新入職医師）
・所属長の労働時間マネジメント向上
・医師の労働時間に関するガイドライン策定
・兼業・副業先を含めた労働時間の把握
（２）自病院がどの水準を目指すかの想定
（３）医師の労働時間管理の適正化に向けた取組
・３６協定の自己点検
・適正な労務管理（労働時間管理等）
・医師の労働時間短縮計画の作成によるPDCAの実施
・既存の産業保健の仕組みの活用
・更なるタスクシフティングの推進
・女性医師等に対する支援

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