よむ、つかう、まなぶ。
【資料2】待ったなしの働き方改革－今、病院が取り組むこと－ (39 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.soumu.go.jp/main_sosiki/c-zaisei/hospital/hospital.html |
| 出典情報 | 医師の働き方改革に関する説明会（12／8）《総務省》 |
ページ画像
ダウンロードした画像を利用する際は「出典情報」を明記してください。
低解像度画像をダウンロード
プレーンテキスト
資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。
2024年4月に向けた医師の働き方改革の取組状況①
対象期間：2021年12月31日時点
（複数回答）
回答
【 種類・病床規模別 】
病院数
医師の働き方改革に
取り組むことを院内
に表明している
担当者を置く、検討
チームを立ち上げる
等体制を整えている
医師の労働時間の把
握を行い、現状分析
を行っている
具体的な目標や
計画を立てている
（現状分析中を含む）
（％）
（病院）
（％）
（病院）
（％）
（病院）
（％）
355
155
43.7
112
31.5
209
58.9
90
25.4
206
111
53.9
83
40.3
149
72.3
66
32.0
099床以下
27
5
18.5
1
3.7
10
37.0
4
14.8
100床台
34
7
20.6
2
5.9
17
50.0
5
14.7
200床台
24
11
45.8
7
29.2
20
83.3
6
25.0
300床台
40
23
57.5
13
32.5
34
85.0
10
25.0
400床台
27
19
70.4
18
66.7
22
81.5
8
29.6
500床以上
54
46
85.2
42
77.8
46
85.2
33
61.1
ケアミックス病院
70
20
28.6
11
15.7
33
47.1
12
17.1
慢 性 期 病 院
17
4
23.5
3
17.6
4
23.5
2
11.8
精 神 科 病 院
17
5
29.4
4
23.5
7
41.2
3
17.6
専
院
21
10
47.6
8
38.1
9
42.9
5
23.8
そ の 他の 病院
24
5
20.8
3
12.5
7
29.2
2
8.3
全
体
急 性 期 病 院
門
病
「医師労働時間短縮計画の作成」
（病院）
39
対象期間：2021年12月31日時点
（複数回答）
回答
【 種類・病床規模別 】
病院数
医師の働き方改革に
取り組むことを院内
に表明している
担当者を置く、検討
チームを立ち上げる
等体制を整えている
医師の労働時間の把
握を行い、現状分析
を行っている
具体的な目標や
計画を立てている
（現状分析中を含む）
（％）
（病院）
（％）
（病院）
（％）
（病院）
（％）
355
155
43.7
112
31.5
209
58.9
90
25.4
206
111
53.9
83
40.3
149
72.3
66
32.0
099床以下
27
5
18.5
1
3.7
10
37.0
4
14.8
100床台
34
7
20.6
2
5.9
17
50.0
5
14.7
200床台
24
11
45.8
7
29.2
20
83.3
6
25.0
300床台
40
23
57.5
13
32.5
34
85.0
10
25.0
400床台
27
19
70.4
18
66.7
22
81.5
8
29.6
500床以上
54
46
85.2
42
77.8
46
85.2
33
61.1
ケアミックス病院
70
20
28.6
11
15.7
33
47.1
12
17.1
慢 性 期 病 院
17
4
23.5
3
17.6
4
23.5
2
11.8
精 神 科 病 院
17
5
29.4
4
23.5
7
41.2
3
17.6
専
院
21
10
47.6
8
38.1
9
42.9
5
23.8
そ の 他の 病院
24
5
20.8
3
12.5
7
29.2
2
8.3
全
体
急 性 期 病 院
門
病
「医師労働時間短縮計画の作成」
（病院）
39