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【資料2】待ったなしの働き方改革－今、病院が取り組むこと－ (36 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.soumu.go.jp/main_sosiki/c-zaisei/hospital/hospital.html |
| 出典情報 | 医師の働き方改革に関する説明会（12／8）《総務省》 |
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医師の時間外労働時間制限
単純な労働時間制限は誰も幸せにしない
•医師・・経験症例の減少・研修時間の減少
→医師の成長の鈍化
•患者さん・・診療制限によるアクセス悪化
•病院管理者・・医師の労働時間減少・診療制限等に
よる経営悪化
医師の労働時間を減らしながら、成果・実績が上げ
られるような病院マネジメントが必要
＝医師の生産性の向上
佐久医療センター 西澤延宏先生提供
36
単純な労働時間制限は誰も幸せにしない
•医師・・経験症例の減少・研修時間の減少
→医師の成長の鈍化
•患者さん・・診療制限によるアクセス悪化
•病院管理者・・医師の労働時間減少・診療制限等に
よる経営悪化
医師の労働時間を減らしながら、成果・実績が上げ
られるような病院マネジメントが必要
＝医師の生産性の向上
佐久医療センター 西澤延宏先生提供
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