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【資料６】居宅介護支援・介護予防支援 (41 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_34231.html |
| 出典情報 | 社会保障審議会 介護給付費分科会（第220回 7／24）《厚生労働省》 |
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逓減制適用緩和による業務への影響（利用者への調査）
○
逓減制の見直し（※）による業務等の変化として、居宅介護支援費Ⅱの届出前後を比較し、ケアマネジャーの連絡
頻度、ケアプランの内容、緊急時の対応については「変わらなかった」が最も多く、目標の聴き取りについては「聴
き取ってもらえることが増えた」が最も多かった。
※
○
令和３年度報酬改定において、ケアマネジャー１人当たり取扱件数が40件以上の場合に基本報酬が減額となる逓減制について、ICT
の活用や事務職員の配置をしている場合においては、45件以上から逓減制を適用する「居宅介護支援費Ⅱ」を創設。
いずれの項目も、否定的な回答内容はほとんどなかった。
○ ケアマネジャーの訪問、電話、メール等による１か月間の連絡頻度（n=326）
16.9%
変わらなかった
15.6%
減った
わからない・覚えていない
意向や生活の目標の聴き取り（n=326）
聴き取ってもらえることが増えた
38.7%
変わらなかった
聴き取ってもらえることが減った
3.1%
わからない・覚えていない
ケアプランの内容（n=326）
45.1%
変わらなかった
ケアプランの内容が不十分になった
○ 緊急時の対応（個別対応の幅）（n=326）
26.1%
対応してもらえることが増えた
17.5%
無回答
0.0%
35.0%
ケアプランの内容が充実した
無回答
0.6%
40.2%
○
1.8%
65.3%
増えた
○
0.3%
わからない・覚えていない
16.6%
無回答
0.0%
46.9%
変わらなかった
3.4%
対応してもらえることが減った
8.6%
わからない・覚えていない
18.4%
無回答
【出典】令和４年度老人保健健康増進等事業 「居宅介護支援及び介護予防支援における令和3年度介護報酬改定の影響に関する調査研究事業」 （（株）三菱総合研究所）
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○
逓減制の見直し（※）による業務等の変化として、居宅介護支援費Ⅱの届出前後を比較し、ケアマネジャーの連絡
頻度、ケアプランの内容、緊急時の対応については「変わらなかった」が最も多く、目標の聴き取りについては「聴
き取ってもらえることが増えた」が最も多かった。
※
○
令和３年度報酬改定において、ケアマネジャー１人当たり取扱件数が40件以上の場合に基本報酬が減額となる逓減制について、ICT
の活用や事務職員の配置をしている場合においては、45件以上から逓減制を適用する「居宅介護支援費Ⅱ」を創設。
いずれの項目も、否定的な回答内容はほとんどなかった。
○ ケアマネジャーの訪問、電話、メール等による１か月間の連絡頻度（n=326）
16.9%
変わらなかった
15.6%
減った
わからない・覚えていない
意向や生活の目標の聴き取り（n=326）
聴き取ってもらえることが増えた
38.7%
変わらなかった
聴き取ってもらえることが減った
3.1%
わからない・覚えていない
ケアプランの内容（n=326）
45.1%
変わらなかった
ケアプランの内容が不十分になった
○ 緊急時の対応（個別対応の幅）（n=326）
26.1%
対応してもらえることが増えた
17.5%
無回答
0.0%
35.0%
ケアプランの内容が充実した
無回答
0.6%
40.2%
○
1.8%
65.3%
増えた
○
0.3%
わからない・覚えていない
16.6%
無回答
0.0%
46.9%
変わらなかった
3.4%
対応してもらえることが減った
8.6%
わからない・覚えていない
18.4%
無回答
【出典】令和４年度老人保健健康増進等事業 「居宅介護支援及び介護予防支援における令和3年度介護報酬改定の影響に関する調査研究事業」 （（株）三菱総合研究所）
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