各施策のスケジュール・工程表⑦
2024年夏

2024年末

2024年度末

2025年度

2026－2028年度

KPI（成果指標）

アカデミアやスタートアップの絶え間ないシーズ創出・育成③
［AMEDの研究開発支援・ファンディングの仕組みの見直し］
各省補助等事業の間で連続的な支援が
できるよう、ファンディングの仕組み
の見直しを実施
〇採択プロセスを柔軟に運用するペア
リング、マッチング※の仕組み
〇調整費の機能強化

※ペアリング：連続的支援に向け、基礎・応用段
階の補助事業の採択時に、次へ連続的に支援す
る可能性を検討することで、補助等事業間で切
れ目なく支援される運用
マッチング：基礎・応用段階の案件が次に進む
時に判断され、次の補助等事業へと切れ目なく
支援される運用

AMED執行体制、特にシンクタンク機能
や案件調査機能の強化、出口を見据え
たプロジェクト管理体制・人材の強化
策を検討
研究開発成果の企業導出にあたっての
条件整備のための支援策を検討

「ペアリング」の詳細
設計、公募要領及び関
連規定等の改定
「マッチング」の詳細
設計、公募要領及び関
連規定等の改定
調整費の在り方の検討
実現に向けた健康・医
療戦略推進本部決定等
の改定

予算要求・予算編成
運営費交付金の活用、
調整費の活用、
企業導出支援 等

各省補助等事業の見直しと第3期計画等への反映
〇事例分析に基づく検証と得られた知見の事業間連携策への反映
〇ステージゲートの導入によるGo/No goの早期判定策
〇「基礎のための基礎」の比率の一定の枠管理による継続的・安定
的な支援策とファストパスの管理策

第３期
健康・医療戦略
・
第３期
医療分野研究
開発推進計画
・
AMED
中長期目標
・
AMED
中長期計画
・
各省補助金交付要
綱
に反映

連続的な支援を行うための運用について、内閣府ほか関係省庁とAMEDで継続的に意見交換

ペアリングの実施
・ペアリング事業の特定
・選考委員会編成・開催
・連続的支援案件の選定
・ステージゲート設定

前期
支援

後期支援の
連続的開始

評価･検証･作り込み

マッチングの実施
・選考委員会編成･開催、対象課題選定
・後期事業支援の連続的な開始
(必要に応じて調整費を活用)
評価・検証・更なる
制度改善の検討
調整費の在り方に
ついて検討を推進

シーズ導出件数及
び連続的支援数
203件→250件
（2021-2023年度
平均→2026～2028
年度平均）

予算要求・予算編成

強化された体制による、ペアリング・マッ
チング事業の推進
執行体制強化を継続的に検証、検証結果に
基づく予算要求・予算編成
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