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□ 看護職の精神的負担の軽減
□ その他

AI、ICT等の技術の活用（施設、事業所全体での導入で、効率化に寄与した取組）
例）記録業務で音声入力機能を活用

その他の工夫
例）看護クラークの一元管理

3

4

□ その他

□ 自施設において効果の検証がしやすい

□ 費用がかからない

□ 習熟のためのトレーニングがしやすい

□ 運用がしやすい

□ 取り組み方法が理解がしやすい（分かりやすい）

３．普及のしやすさ

□ 看護職の身体的負担の軽減

タスクシフト/シェア、多職種連携
例）病棟薬剤師との役割委譲・協働
※タスクシフト：他の人（職種）に業務を委譲（移譲）、移管すること
多職種連携：共有された目的に向けて他職種と一緒に働くこと

2

(2)主観的評価

業務改善（部署内、事業所内で業務改善に貢献した取組）
例）看護記録の内容の標準化とリアルタイムでの記録

1

□ その他

□ 看護職の人員配置を最適化できた

□ 費用の削減

取り組み内容

□ 今までよりさらに患者・利用者の満足度が向上した

□ 時間外業務時間の削減

各種ガイドラインに準拠している

□ その他

□ 他職種の満足度が向上した

□ 看護職の満足度が向上した

□ チーム連携が向上した

今までよりさらに患者・利用者が疾患・状況に向かっていくための
エンパワーメントに貢献できた

3

□

□ 有給休暇取得状況の改善

先進的・先駆的な取組である

今までよりさらに患者・利用者の困難な状況を引き受け応答でき
た

2

□

今までよりさらに患者・利用者の願いをきき出し、実現することに
貢献できた

□ 1つの業務に要する時間の短縮

□

資料1

今までよりさらに患者・利用者の快適さと安楽を生み出すことに
貢献できた

医療安全が損なわれていない（医療事故が増加していない）

□ 業務量の減少・削減

□

２．もたらされた効果

1

前提

(1)客観的評価

１．成果

看護業務効率化の評価指標

2023年度 看護業務の効率化先進事例選考における評価指標