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行政事業レビュー実施要領の一部改正について（案） (4 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gskaigi/dai56/gijisidai.html |
| 出典情報 | 行政改革推進会議（4／22）《首相官邸》 |
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改
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正
後
点検結果の公表等
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前
点検結果の公表等
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第３部 基金の点検等
１ 基金シートについて
２ 地方公共団体等保有基金執行状況表について
３ 出資状況表の作成・公表等
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第３部 基金の点検等
１ 基金シート（基金点検票）について
２ 地方公共団体等保有基金執行状況表について
３ 出資状況表の作成・公表等
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第４部 行政改革推進会議による検証等
１ 行政改革推進会議による検証
２ 秋の年次公開検証の実施
３ レビューの取組に係る行政改革推進会議への報告等
４ チーム責任者会合の開催
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第４部 行政改革推進会議による検証等
１ 行政改革推進会議による検証
２ 秋の年次公開検証の実施
３ レビューの取組に係る行政改革推進会議への報告等
４ チーム責任者会合の開催
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第５部 その他重要事項
１ 優良な事業改善の取組の積極的な評価
２ その他重要事項
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第５部 その他重要事項
１ 優良な事業改善の取組の積極的な評価
２ その他重要事項
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第１部 総論
１ 基本的な考え方
行政事業レビュー（以下「レビュー」という。）は、各府省庁自らが、
自律的に、原則全ての事業について、エビデンス（根拠）に基づく政策
立案（以下「ＥＢＰＭ」という。）の手法等を用いて、事業の進捗や効果
について成果目標に照らした点検を行い、事業の改善、見直しにつなげ
るとともに、予算が最終的にどこに渡り（支出先）、何に使われたか（使
途）といった実態を把握し、外部の視点も活用しながら、過程を公開し
つつ事業の内容や効果の点検を行い、その結果を予算の概算要求や執行
等に反映させ、また行政事業レビューシート（以下「レビューシート」
という。）を予算編成過程で積極的に活用することで、事業の効果的、効
率的な実施を通じ、無駄のない、質の高い行政を実現するものである。
さらに、国の行政の透明性を高め（「見える化」を進め）、国民への説明
責任を果たすために実施されるものである。
また、国からの資金交付により新設又は積み増し（以下「造成」とい
第１部 総論
１ 基本的な考え方
行政事業レビュー（以下「レビュー」という。）は、各府省庁自らが、
自律的に、原則全ての事業について、エビデンス（根拠）に基づく政策
立案（以下「ＥＢＰＭ」という。）の手法等を用いて、事業の進捗や効果
について成果目標に照らした点検を行い、事業の改善、見直しにつなげ
るとともに、予算が最終的にどこに渡り（支出先）、何に使われたか（使
途）といった実態を把握し、外部の視点も活用しながら、過程を公開し
つつ事業の内容や効果の点検を行い、その結果を予算の概算要求や執行
等に反映させ、また行政事業レビューシート（行政事業点検票。以下
「レビューシート」という。）を予算編成過程で積極的に活用すること
で、事業の効果的、効率的な実施を通じ、無駄のない、質の高い行政を
実現するものである。さらに、国の行政の透明性を高め（「見える化」を
進め）、国民への説明責任を果たすために実施されるものである。
また、国からの資金交付により新設又は積み増し（以下「造成」とい
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点検結果の公表等
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第３部 基金の点検等
１ 基金シートについて
２ 地方公共団体等保有基金執行状況表について
３ 出資状況表の作成・公表等
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第３部 基金の点検等
１ 基金シート（基金点検票）について
２ 地方公共団体等保有基金執行状況表について
３ 出資状況表の作成・公表等
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第４部 行政改革推進会議による検証等
１ 行政改革推進会議による検証
２ 秋の年次公開検証の実施
３ レビューの取組に係る行政改革推進会議への報告等
４ チーム責任者会合の開催
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第４部 行政改革推進会議による検証等
１ 行政改革推進会議による検証
２ 秋の年次公開検証の実施
３ レビューの取組に係る行政改革推進会議への報告等
４ チーム責任者会合の開催
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第５部 その他重要事項
１ 優良な事業改善の取組の積極的な評価
２ その他重要事項
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第５部 その他重要事項
１ 優良な事業改善の取組の積極的な評価
２ その他重要事項
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第１部 総論
１ 基本的な考え方
行政事業レビュー（以下「レビュー」という。）は、各府省庁自らが、
自律的に、原則全ての事業について、エビデンス（根拠）に基づく政策
立案（以下「ＥＢＰＭ」という。）の手法等を用いて、事業の進捗や効果
について成果目標に照らした点検を行い、事業の改善、見直しにつなげ
るとともに、予算が最終的にどこに渡り（支出先）、何に使われたか（使
途）といった実態を把握し、外部の視点も活用しながら、過程を公開し
つつ事業の内容や効果の点検を行い、その結果を予算の概算要求や執行
等に反映させ、また行政事業レビューシート（以下「レビューシート」
という。）を予算編成過程で積極的に活用することで、事業の効果的、効
率的な実施を通じ、無駄のない、質の高い行政を実現するものである。
さらに、国の行政の透明性を高め（「見える化」を進め）、国民への説明
責任を果たすために実施されるものである。
また、国からの資金交付により新設又は積み増し（以下「造成」とい
第１部 総論
１ 基本的な考え方
行政事業レビュー（以下「レビュー」という。）は、各府省庁自らが、
自律的に、原則全ての事業について、エビデンス（根拠）に基づく政策
立案（以下「ＥＢＰＭ」という。）の手法等を用いて、事業の進捗や効果
について成果目標に照らした点検を行い、事業の改善、見直しにつなげ
るとともに、予算が最終的にどこに渡り（支出先）、何に使われたか（使
途）といった実態を把握し、外部の視点も活用しながら、過程を公開し
つつ事業の内容や効果の点検を行い、その結果を予算の概算要求や執行
等に反映させ、また行政事業レビューシート（行政事業点検票。以下
「レビューシート」という。）を予算編成過程で積極的に活用すること
で、事業の効果的、効率的な実施を通じ、無駄のない、質の高い行政を
実現するものである。さらに、国の行政の透明性を高め（「見える化」を
進め）、国民への説明責任を果たすために実施されるものである。
また、国からの資金交付により新設又は積み増し（以下「造成」とい
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