（債務が増大している企業や家計への対応）
新型コロナウイルス感染症の影響を受けた企業に対して資金繰り等の支援に取り組ん
できた中、企業債務が増大していることに加え、原油等の価格高騰の影響を受けている状
況への対応に万全を期す。具体的には、地域の中核企業・中小企業・小規模事業者の実情
に応じた収益力改善・事業再生・再チャレンジを図るため、返済猶予・資金繰り支援、経
営改善・事業転換・再構築支援、資本基盤の強化、債務減免を含めた債務整理等に総合的
に取り組む。
あわせて、感染症後に向けた事業再構築を容易にするため、債務がその足かせにならな
いよう、新たな事業再構築法制の整備を進める。
また、債務が増大している生活困窮者への対応として、2023 年１月から償還が始まる緊
急小口資金等の特例貸付について、住民税非課税世帯に対する償還免除や償還が困難な借
受人への相談支援等をきめ細かく行うとともに、そのための体制の整備を図る。
（観光立国の復活）
我が国の成長戦略の柱の一つであり、地方経済・雇用を支える観光立国の復活を図り、
地方創生を進める。
国内交流需要喚起のため、感染状況等を踏まえて引き続き注意深く検討を行い、旅行者
等の安全を確保した上で、国内需要喚起策77を実施し、観光・交通事業者と連携して平日の
旅行促進等を推進する。新たな交流市場を開拓しつつ、宿泊施設改修やデジタル実装等、
観光地・観光産業の再生・高付加価値化について、基金化などの計画的・継続的な支援策
が可能となるよう制度を拡充するとともに、法整備も視野に強力に推進し、また、持続可
能な観光に向けた取組を進める。
国際交通を支える航空・空港関連企業の経営基盤強化を図りつつ、インバウンドの戦略
的回復に取り組む。消費額増加や地方誘客促進のほか観光外交の推進78のため、きめ細か
なプロモーションを実施し、ＣＩＱ等の受入環境の整備や水際対策、外国人観光客の民間
医療保険への加入促進を進めつつ、サステナブルツーリズムやアドベンチャーツーリズム、
新たな観光コンテンツの創出、国立公園等の滞在環境上質化、高付加価値旅行者の誘客、
クルーズの再興と世界に誇るクルーズの拠点形成、カジノ規制の実施を含めたＩＲ整備等
を強力に推進する。日本酒、焼酎・泡盛等のユネスコ無形文化遺産への登録を目指す。
（文化芸術・スポーツの振興）
ソフトパワーを含む我が国が誇る文化芸術資源の持続可能な活用を通じた経済・地域活
性化を促進するため、統括団体等を通じた文化芸術団体・関係者の活動支援、文化芸術教
育や子供の文化芸術鑑賞・体験機会の確保、クリエーターの創作活動の支援、国立文化施
設や博物館の機能強化や日本博 2.0 等の「ＷＡＢＩ」の取組79を推進しつつ、インセンテ
77

2022 年度末まで執行可能な制度となっている。
観光を通じた我が国の外交的プレゼンス向上。
79
「
「咲き誇れ！日本文化」戦略 ＷＡＢＩ-Worldwide Art Blossom Initiative-」
（令和４年５月12 日日本博総合推進会議）
、
78

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