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【参考資料6-5】介護現場でのテクノロジー活用に関する調査研究事(調査票) (3 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_31436.html |
出典情報 | 社会保障審議会 介護給付費分科会 介護報酬改定検証・研究委員会(第26回 2/27)《厚生労働省》 |
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実人員
換算人員
常勤
非常勤
1
管理者
人
人
人
2
介護職員(うち数は実人員のみ)
人
人
人
うち介護福祉士
人
人
うち勤続年数3年未満の介護職員
人
人
うち勤続年数10年以上の介護職員
人
人
3
看護職員
人
人
人
4
その他の職員
人
人
人
(4) 職員の年代構成(全職種(常勤・非常勤両方を含む)について、実人員でご回答ください。)
10代
人
20~30代
人
40~50代
人
60代
人
70代
人
80代以上
人
(5) 現在の常勤職員の業務時間の割合(介護職員、看護職員の平均についてご回答ください。)
直接業務
割
間接業務
割
※合計で10割になるように整数で回答してください。
○直接業務
移動・移乗介助、体位変換、排泄介助、食事介助、清拭・入浴介助、身体整容、更衣介助、清掃、洗濯、ベッド
メイク、調理、配下膳、買い物・薬の受け取り、機能訓練・リハビリテーション・医療的処置、介護ロボットの準
備・調整・片付け(ロボットスーツ等の着脱など)、等
○間接業務
利用者宅への移動、記録・文書作成・連絡調整、利用者のアセスメント・情報収集・計画の作成・見直し 、ICT
機器の準備・調整・片付け(web会議等の準備や各種ソフトウェアの更新など)、職員に対する指導・教育等
(6) 貴法人の売上高
(令和3年実績)
1 1千万円以下
2 1千万円超3千万円以下
3 3千万円超5千万円以下
4 5千万円超1億円以下
5 1億円超5億円以下
6 5億円超 10 億円以下
7 10 億円超
(7) 令和3年度の常勤職員1名あたりの残業時間
時間/年度
(8) 令和3年度の常勤職員1名あたりの有給休暇の取得日数
日/年度
(9) 令和3年度の常勤職員1名あたりの所定休日日数
日/年度
(10) 令和3年4月1日時点の職員数(実人数、全職員)
人
(11) 離職者数(令和3年4月~令和4年3月の1年間、全職員)
人
(12) 新規採用者数(令和3年4月~令和4年3月の1年間、全職員)
人
3
換算人員
常勤
非常勤
1
管理者
人
人
人
2
介護職員(うち数は実人員のみ)
人
人
人
うち介護福祉士
人
人
うち勤続年数3年未満の介護職員
人
人
うち勤続年数10年以上の介護職員
人
人
3
看護職員
人
人
人
4
その他の職員
人
人
人
(4) 職員の年代構成(全職種(常勤・非常勤両方を含む)について、実人員でご回答ください。)
10代
人
20~30代
人
40~50代
人
60代
人
70代
人
80代以上
人
(5) 現在の常勤職員の業務時間の割合(介護職員、看護職員の平均についてご回答ください。)
直接業務
割
間接業務
割
※合計で10割になるように整数で回答してください。
○直接業務
移動・移乗介助、体位変換、排泄介助、食事介助、清拭・入浴介助、身体整容、更衣介助、清掃、洗濯、ベッド
メイク、調理、配下膳、買い物・薬の受け取り、機能訓練・リハビリテーション・医療的処置、介護ロボットの準
備・調整・片付け(ロボットスーツ等の着脱など)、等
○間接業務
利用者宅への移動、記録・文書作成・連絡調整、利用者のアセスメント・情報収集・計画の作成・見直し 、ICT
機器の準備・調整・片付け(web会議等の準備や各種ソフトウェアの更新など)、職員に対する指導・教育等
(6) 貴法人の売上高
(令和3年実績)
1 1千万円以下
2 1千万円超3千万円以下
3 3千万円超5千万円以下
4 5千万円超1億円以下
5 1億円超5億円以下
6 5億円超 10 億円以下
7 10 億円超
(7) 令和3年度の常勤職員1名あたりの残業時間
時間/年度
(8) 令和3年度の常勤職員1名あたりの有給休暇の取得日数
日/年度
(9) 令和3年度の常勤職員1名あたりの所定休日日数
日/年度
(10) 令和3年4月1日時点の職員数(実人数、全職員)
人
(11) 離職者数(令和3年4月~令和4年3月の1年間、全職員)
人
(12) 新規採用者数(令和3年4月~令和4年3月の1年間、全職員)
人
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