１．ケアマネジャーの業務の在り方について
これまでの主な御意見②

※□はヒアリング対象者からの御意見

（主任ケアマネジャーの役割について）
○ 主任ケアマネジャーには、ケースから見えてくることなどを普遍化し、地域という視点を持ち、不足する社会
資源、機能不全の改善、さらなる活用への具体策の提案、他職種への発信など、地域づくりを具体に行う役割が
ある。また、事業所を超えた地域における人材育成、ケアプラン点検等を担うなど、スーパービジョンの視点を
持った指導・育成の役割がある。
○ 主任ケアマネジャーについて、地域包括支援センターで求められることと居宅介護支援事業所に求められるこ
とは異なるため、整理が必要。
○ 主任ケアマネジャーについて、今後、その役割に適うよう、制度的位置付けを明確化していくことが必要。
○ 主任ケアマネジャーについて、事務的な管理業務に時間を費やし、現場のケアマネジャーの指導が十分にでき
ない状況がある。組織の管理業務は必ずしも専門職としてのスキルではないため、管理業務は別の形で整理が必
要。
○ 地域包括支援センターは、個々のケアマネジャーのサポートやネットワークづくりに注力すべきであるが、介
護予防プランの負担感が非常に大きい。
○ 主任ケアマネジャーの役割が適切に発揮されるよう、地域での活動ができる仕組みをどのように作っていくの
かが課題。
□ 対人的な援助ではない、事務業務や管理業務については切り分けや生産性の向上が不可欠。

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