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資料２－１ 令和５年度業務実績評価説明資料 (26 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_41369.html |
| 出典情報 | 独立行政法人評価に関する有識者会議 国立病院WG（第12回 7／30）《厚生労働省》 |
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Ⅱ
指標の達成状況
目標
指標
・事業の継続性を図り、安定的な経営基盤の確立
Ⅲ
・経常収支率（目標値 100％）
Ｒ5年度
Ｒ元年度
Ｒ2年度
Ｒ3年度
Ｒ4年度
達成度
達成度
達成度
達成度
実績値
達成度
100.2％
105.7％
108.6％
105.4％
100.4％
100.4％
評定の根拠
根拠
理由
・効率的な業務運営体制
働き方改革の一環として、客観的な記録に基づく新たな勤務時間管理方法を実施するため、勤務時間シス
テムの導入を行った。また、NHOの役割を将来にわたって継続的に維持した上で医療の質の向上・効率化を
図るために建物整備やICT基盤整備を進めるべく、基盤強化推進基金の創設をし、運用を開始した。一般管
理費については、平成30年度と比較して10％節減した。
・効率的な経営の推進と安定的な経
営基盤の構築
効率的な人員配置の実現や費用の削減等について各病院が取り組むとともに、様々な工夫による経費節減
等の取組を進めた。中でも新規取組として始めた個人防護具等の医療材料共同購買では、約4.2億円の削減
を達成した。また、新型コロナが5類に移行してからも、地域から求められる診療機能を維持しつつ、多く
の新型コロナ患者を受け入れたこと等により、経常収支率100％を超えることができた。
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指標の達成状況
目標
指標
・事業の継続性を図り、安定的な経営基盤の確立
Ⅲ
・経常収支率（目標値 100％）
Ｒ5年度
Ｒ元年度
Ｒ2年度
Ｒ3年度
Ｒ4年度
達成度
達成度
達成度
達成度
実績値
達成度
100.2％
105.7％
108.6％
105.4％
100.4％
100.4％
評定の根拠
根拠
理由
・効率的な業務運営体制
働き方改革の一環として、客観的な記録に基づく新たな勤務時間管理方法を実施するため、勤務時間シス
テムの導入を行った。また、NHOの役割を将来にわたって継続的に維持した上で医療の質の向上・効率化を
図るために建物整備やICT基盤整備を進めるべく、基盤強化推進基金の創設をし、運用を開始した。一般管
理費については、平成30年度と比較して10％節減した。
・効率的な経営の推進と安定的な経
営基盤の構築
効率的な人員配置の実現や費用の削減等について各病院が取り組むとともに、様々な工夫による経費節減
等の取組を進めた。中でも新規取組として始めた個人防護具等の医療材料共同購買では、約4.2億円の削減
を達成した。また、新型コロナが5類に移行してからも、地域から求められる診療機能を維持しつつ、多く
の新型コロナ患者を受け入れたこと等により、経常収支率100％を超えることができた。
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