（２）生産性向上の方法
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生産性向上を図る方法は、次の２つに大別される。

a）労働力投入量（分母）を減らす
・ただし、我が国では「生産性３原則」によって生産性向上のための解雇は否定され
ていることから、労働時間の削減によって行うことになる。
・特に介護分野では人材不足状況であるため、人員削減による生産性向上は現実的で
ない。ただし、今後労働力人口の不足がますます進み、人材の確保がますます困難
となっていく中で、限られた体制の中で個々の職員の負担を高めずにいかに介護事
業経営を成り立たせるかという観点は避けて通れない。

b）付加価値額（分子）を増やす
・付加価値額は、最も一般的な日銀方式では、
付加価値額 ＝ 経常利益 ＋ 人件費 ＋ 金融費用 ＋ 賃借料 ＋ 減価償却費
によって計算されるが、それを増大させるためには、「経常利益」をあげる（＝
「売上」をあげて「コスト」を下げること）とともに、「人件費」をあげることが
必要。生産性の概念においては「人件費」は「コスト」ではない。。
・介護分野において生産性を向上させるためには、①介護の質の向上により加算を取
得するなどで介護報酬をあげることで「収入」を上げ、②人件費以外の「コスト」
を下げ、③介護従事者の処遇改善により「人件費」を上げることが必要。

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