点数のシミュレーションについて（特別調査）
看護における処遇改善について
看護職員の処遇改善については、「コロナ克服・新時代開拓のための経済対策」（令和３年11月19日閣議決定）及び「公的価格評価
検討委員会中間整理」（令和３年12月21日）を踏まえ、令和４年度診療報酬改定において、地域でコロナ医療など一定の役割を担う
医療機関（注１）に勤務する看護職員を対象に、10月以降収入を３％程度（月額平均12,000円相当）引き上げるための処遇改善の
仕組み（注２）を創設する。 これらの処遇改善に当たっては、介護・障害福祉の処遇改善加算の仕組みを参考に、予算措置が確実に賃
金に反映されるよう、適切な担保措置を講じることとする。
（注１）救急医療管理加算を算定する救急搬送件数200台／年以上の医療機関及び三次救急を担う医療機関
（注２）看護補助者、理学療法士・作業療法士等のコメディカルの処遇改善にこの処遇改善の収入を充てることができるよう柔軟な運用を認める。
【５月19日 入院・外来医療等の調査・評価分科会】（抜粋）
○ 看護部門に配属される看護職員数は病院毎にばらつきが大きいため、当該病棟の看護職員数という切り口と、その施設全体の看護職員数という２つの分析が必要。本分科会
では、平均値だけでなく、どの程度ばらつきがあり、そのばらつきが許容できる範囲なのかを分析する必要がある。
○ パラメーターである看護職員数と算定回数であるが、算定回数については「入院」という切り口を主体として整理することも考えられる。
○ 「きめこまやかさ」と同時に「シンプルさ」が求められる。膨大な解析のエビデンスが必要という考え方もあるが、事務局の方で実際に点数化した場合にどのようになるのか、シ
ミュレーションをいくつか出してほしい。それを確認し、フィット感を探っていくことが必要ではないか。

【６月10日 入院・外来医療等の調査・評価分科会】（抜粋）
○ モデル①－２や③－２が、乖離率が小さく、点数の種類数の観点からも、選択肢として上がってくるのではないか。
【６月15日 中央社会保険医療協議会 診療報酬基本問題小委員会・総会】（抜粋）
○ モデル①―２やモデル③－２のバラツキが少なく、必要額を過不足なく配分するという観点で選択肢に上がるのではないか。

○ 点数化するに当たり、具体的なイメージとして、
・
看護職員の賃上げ必要額 （対象看護職員数× 12,000円×12か月×1.165（社会保険負担率）
必要点数
対象となる診療区分（入院・外来）の患者人数×10円
を計算。
・ 前回シミュレーションにおけるモデル①－２、③－２について、特別調査の結果により、シミュレーションを実施。

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