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て、そ れら の 企業 への 育成 施 策が十 分で はな いこと から、 ベン チャ ー企業 への支 援と

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併せ、これら機関の育成を図ることが必要である。

827
828

（人材の流動化）

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○

海外、特に創薬の中心となっている米国の人材を活用していくことが重要である。例

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えば、 米国 で 法人 を作 り、 人 材や資 金を 獲得 すると いった 、現 地の エコシ ステム に入

831

り込んで行われる医薬品開発も支援すべきである。

832

○

専門知識の共有化を図るために、製薬企業、アカデミア、国立研究開発法人日本医療

833

研究開発機構（AMED）や PMDA と創薬スタートアップやベンチャーキャピタルが交流す

834

る仕組み（兼業や副業を含む）を構築することが必要である。

835
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（エコシステムの構築）

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○

創薬スタートアップ・エコシステムを日本に構築して根付かせるためには、１つでも

838

多くの 成功 事 例（ 革新 的な 医 薬品の 開発 の進 展や上 市及び 創薬 スタ ートア ップの 企業

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価値の 向上 ） を生 み出 すこ と が必要 であ る。 アカデ ミアな どで シー ズを創 出した 研究

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者、ス ター ト アッ プの 起業 家 、そし てベ ンチ ャーキ ャピタ ルな どの 支援者 の中で 成功

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事例が 生ま れ るこ とに よっ て 、次の 起業 や投 資につ ながり 、エ コシ ステム の正の 循環

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が進むと考えられる。

843

○

ベンチャー企業は、現状においては、どこかのタイミングで製薬企業へライセンスア

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ウトす るこ と が想 定さ れる 。 このよ うな ベン チャー 企業の 動き を促 進する ために も、

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製薬企 業へ の 働き かけ 、特 に 製薬企 業に 優遇 制度が 適用さ れる よう な取組 、ベン チャ

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ー企業との連携推進を促すべきである。

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○

国内外の製薬企業やベンチャー企業、アカデミアといった関係者間のマッチングがう

848

まく進 んで お らず 、産 学連 携 に対し ての 期待 感が上 がって いな い現 状があ る。産 学間

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のマッ チン グ が促 進さ れる よ う、政 府と して 、現在 の取組 を更 に充 実させ るべき であ

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る。

851
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（データ利活用等）

853

○

創薬を行うに当たっては、電子カ ルテ 情報の整備等の医療 DX（デジタルトランスフ

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ォーメ ーシ ョ ン） の推 進に 向 けた取 組な ど、 リアル ワール ドデ ータ の利活 用を促 進す

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るとと もに 、 全ゲ ノム 解析 等 実行計 画の 推進 による 情報基 盤の 整備 と結果 の患者 への

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還元を推進すべきである。

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（革新的創薬に向けた研究開発への経営資源の集中化）

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○

研究開発型企業においては、革新的創薬に向けた研究開発への経営資源の集中化を図

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るべきであ り、特 許期 間中 の 新薬 の売上 で研 究開発 費の 回収を 行う ビジネ スモ デルへ

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の転換を促進するため、薬価制度の見直し等を行うことが必要である。

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