(3)個室ユニット型施設の整備・運営状況に関する調査研究事業(報告書)(案)[5.5MB] (155 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_38545.html |
出典情報 | 社会保障審議会 介護給付費分科会(第240回 3/18)《厚生労働省》 |
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プレーンテキスト
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ホーム A
各職員の技術レベルや経験の違いを加味しながら、10 人ユニットと
14 人ユニットで業務負担の偏りがないような人員配置とする工夫
をしている。
特別養護老人
ホーム B
入居者と職員の相性、職員間の相性等を踏まえ、各ユニットの主任、
2ユニットを統括する係長を中心に業務や配置を調整している。
業務がひっ迫する時間帯は適宜ユニットに紐づかないフリーの職員
がヘルプ対応している。
特別養護老人
ホーム C
スキルのある職員を配置できるように、正規職員数とパート職員を
組み合わせて配置している。
特別養護老人
毎月職員のシフト作成を行う際に、配置を計画している。
ホーム D
15 人ユニットには配置上相対的に余裕があるため外国人に入って
もらうこともあり、教育的な観点で活用している面もある。
特別養護老人
ホーム E
別ユニットへ応援に行っても情報共有が円滑になるよう、入居者の
薬剤情報等を一覧化している。
当日業務をホワイトボードに書きだして可視化し、職員同士で共有
しやすい体制づくりを試みているユニットもある。
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