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資料２ 医療の質の向上に関する問題について (57 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_44423.html |
| 出典情報 | 美容医療の適切な実施に関する検討会（第3回 10／18）《厚生労働省》 |
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医療機関
患者
自治体
（参考）売上げの上昇に対する従事者のインセンティブについて
○売上上昇に対して職員にインセンティブを与えていると回答した医療機関も一定数存在し、特に看護師に対してイ
ンセンティブ設計をしているものが相対的に多い。
売上上昇に対する職員へのインセンティブ制度（複数回答）
0%
20%
40%
60%
80%
100%
13.2%
10.1%
医師
看護師
4.3%
1.0%
4.8%
75.3%
4.1%
0.0%
8.4%
16.5%
14.6%
一定期間（一ヶ月など）ごとの売上目標
が存在する
一定期間（一ヶ月など）ごとの職員別の
64.3%
売上高を見える化して全体共有している
11.0%
10.3%
施術スタッフ（医師・看護師以外）
カウンセラー
3.8%
0.5%
5.3%
4.6%
0.5%
6.0%
売上金額に応じた報酬体系が存在する
業績不振だった場合に何らかのペナルティが
存在する
76.0%
存在する
11.5%
12.2%
※ 医療機関向け調査で回答を得られた417の医療機関が対象
売上を上昇させるためのその他の取組みが
動機付けを促す仕組みは特に存在しない
74.8%
57
患者
自治体
（参考）売上げの上昇に対する従事者のインセンティブについて
○売上上昇に対して職員にインセンティブを与えていると回答した医療機関も一定数存在し、特に看護師に対してイ
ンセンティブ設計をしているものが相対的に多い。
売上上昇に対する職員へのインセンティブ制度（複数回答）
0%
20%
40%
60%
80%
100%
13.2%
10.1%
医師
看護師
4.3%
1.0%
4.8%
75.3%
4.1%
0.0%
8.4%
16.5%
14.6%
一定期間（一ヶ月など）ごとの売上目標
が存在する
一定期間（一ヶ月など）ごとの職員別の
64.3%
売上高を見える化して全体共有している
11.0%
10.3%
施術スタッフ（医師・看護師以外）
カウンセラー
3.8%
0.5%
5.3%
4.6%
0.5%
6.0%
売上金額に応じた報酬体系が存在する
業績不振だった場合に何らかのペナルティが
存在する
76.0%
存在する
11.5%
12.2%
※ 医療機関向け調査で回答を得られた417の医療機関が対象
売上を上昇させるためのその他の取組みが
動機付けを促す仕組みは特に存在しない
74.8%
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