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2024年度 特別養護老人ホームの人材確保に関する調査アンケート結果の詳細 (14 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.wam.go.jp/hp/keiei-report-r6/ |
| 出典情報 | 2024年度 特別養護老人ホームの人材確保に関する調査について（3／7）《福祉医療機構》 |
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WAM
不足人員への対応策
⚫ 不足人員への対応策として、94.4%が「求人活動を実施」を挙げた
⚫ 次いで「業務内容の見直し・効率化」が62.9％、「時間外労働を増やして対応」
が48.3％であった
※複数回答
（n=644）
求人活動を実施
94.4%
業務内容の見直し・効率化
62.9%
時間外労働を増やして対応
48.3%
シフトを変更・調整
46.4%
派遣職員を採用
32.1%
法人内の他施設より異動
27.6%
事業縮小・廃止を検討中
6.4%
その他
4.5%
「その他」欄の自由記述の内容 ※一部抜粋
・外国人雇用、障がい者雇用の採用増検討中
・介護機器（ICT等）の導入
・施設長・専門職の介護業務へのヘルプ・夜勤対応
・ショートステイの受け入れをコントロールしている
・日雇いの直接雇用契約サービスの利用(カイテク、タイミ―等)
Copyright ⓒ 2025Welfare And Medical Service Agency (WAM). All rights reserved.
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不足人員への対応策
⚫ 不足人員への対応策として、94.4%が「求人活動を実施」を挙げた
⚫ 次いで「業務内容の見直し・効率化」が62.9％、「時間外労働を増やして対応」
が48.3％であった
※複数回答
（n=644）
求人活動を実施
94.4%
業務内容の見直し・効率化
62.9%
時間外労働を増やして対応
48.3%
シフトを変更・調整
46.4%
派遣職員を採用
32.1%
法人内の他施設より異動
27.6%
事業縮小・廃止を検討中
6.4%
その他
4.5%
「その他」欄の自由記述の内容 ※一部抜粋
・外国人雇用、障がい者雇用の採用増検討中
・介護機器（ICT等）の導入
・施設長・専門職の介護業務へのヘルプ・夜勤対応
・ショートステイの受け入れをコントロールしている
・日雇いの直接雇用契約サービスの利用(カイテク、タイミ―等)
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