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2024年度 特別養護老人ホームの人材確保に関する調査アンケート結果の詳細 (38 ページ)

公開元URL https://www.wam.go.jp/hp/keiei-report-r6/
出典情報 2024年度 特別養護老人ホームの人材確保に関する調査について(3/7)《福祉医療機構》
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WAM

採用活動で力を入れていること、工夫や改善点①

※一部抜粋

(採用経路)
・ハローワークでの説明会や担当さんへの求職者への近況確認などをし、紹介につながっている
・職員からの紹介が一番なので、紹介してもらえるような施設の雰囲気づくり。残業を減らす方策を皆で検討し
て実行している
・学校訪問、奨学金制度実施、実習生の受け入れ
・大学3年生向けインターンシップの開催。毎週学生向け説明会をWebで開催
・介護福祉専門学生アルバイトなどの受入
・地域活動の中での法人PR活動
・手数料が高いため人材紹介を使用せず採用活動をしていきたいが、ハローワークからは全く応募がない。施設
の魅力を自力で発信していく方法について検討課題と考えている
・新卒研修を充実させ、半年間はOJT以外で勤務しなくてもよい
・勤務時間帯、曜日、業務内容など、こまかく相談に応じている
・施設見学の実施により、イメージとかけ離れないようにしている
・入社後、不安に感じやすい業務内容を面接時に伝え、入社後に「こんなはずでは」とならないようにしている
・施設における魅力や職員の介護に対する想いを伝えられるよう努力している
(PR)
・求人票の工夫(見やすさなど)
・ホームページで施設の運営状況や魅力発信のため、掲載記事の適時・適切な更新に力を入れている
・HPやSNSで施設の行事などの様子を写真や動画でアップしている
・インスタ等のSNSを活用した採用ルートの確立に向けて整え中

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