１．労務管理の方法
事例１－１①：客観的な労働時間管理システムの導入【東京大学医学部附属病院】
令和２年度 医療機関の勤務環境マネジメント改革支援推進事業

開設主体 ： 国立大学法人東京大学
所在地

： 東京都文京区

病床数

： 1,226床（一般病床1,178床 精神病床48床）

主たる医療機能 ： 急性期

取組のきっかけ

取組の内容

医師の客観的な労働管理の把握
については、カードリーダーに
よる出退勤打刻及び「勤務状況
申告書」により、時間外労働及
び自己研鑽等を自己申告してい
た。

医師向けの勤怠管理システムを
導入した。位置情報によって
「業務」、「自己研鑽」が結び
ついており、勤務時間管理の詳
細化を行った。

取組の効果
医師個人の勤務状況が詳細に把握できるため、
一人一人の意識改革につながった。

事例１－１②：客観的な労働時間管理システムの導入【名寄市⽴総合病院】
開設主体 ：

名寄市

令和２年度 医療分野の勤務環境改善マネジメントシステムに基づく
医療機関の取組に対する支援の充実を図るための調査・研究

所在地

： 北海道名寄市

病床数

： 359床（一般病床300床 精神科病床55床 感染症病床４床）

主たる医療機能 ： 急性期

取組のきっかけ

取組の内容

「医師の労働時間短縮に向けた
緊急的な取組（平成 30 年 3
月）」において、医師の在
院時間についての客観的な把握
を行うことが求められた。

2018年８月よりバーコードに
よる打刻と自己申告による勤怠
管理から、より客観的に医師の
労働時間管理を行うためのIC
カードによる打刻と勤怠管理シ
ステムを導入した。

取組の効果
個人のスマートフォンやPCから自身の出退勤状
況・時間外勤務内容を把握・確認が可能となり、
時間外勤務内容の見える化等より一元的な管理が
可能となった。

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