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資料3 全ゲノム解析等に係る厚生労働科学研究について (71 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_31469.html |
出典情報 | 厚生科学審議会 科学技術部会全ゲノム解析等の推進に関する専門委員会(第14回 3/9)《厚生労働省》 |
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事業実施準備室WG
1.2 事業実施組織及び事業実施準備室の設計
2023年2月9日時点案
令和5年度の事業実施準備室の青写真
将来的には100%に近いリソースを割
くことが可能な人材を登用する
発足時点では、現在WGに参画するメ
ンバーを適宜配置し、事業推進を継続
する
厚生労働省
事業の柱となるチーム
全ゲノム解析等の推進に関する専門委員会
方針
横断的な基盤となるチーム
立ち上げ期は設置しないチー
ム
報告
事業実施準備室
準備室長
利活用審査委員会
臨床・患
者還元支
援チーム
リーダー1名
メンバー数
名
解析・
データ
センター
運営チー
ム
コンソー
シアム支
援
チーム
リーダー1名
メンバー数
名
リーダー1名
メンバー数
名
審査委員会
国際連携
チーム
IT・情報基
盤・
セキュリ
ティチー
ム
リーダー1名
メンバー数
名
人材育成
支援チー
ム
諮問委員会
ELSI
チーム
リーダー1名
メンバー数
名
ガバナン
ス関連
チーム
コミュニ
ケーショ
ンチーム
他チームとの十分な連
携を行う
IT・情報担当と情報セ
キュリティ担当が一体と
なり活動する
経営企画担当
広報・PR
担当
人事担当
令和5年度当初は、PPI及び広報・PR業務は別チームで実施
する
PPI業務はELSIチームにて担当
リーダー1名
メンバー数名
PPI担当
財務担当
法務担当
事務担当
事業実施
組織との
違い
総務チー
ム
広報・PR業務は総務チームにて担当
総務部門は各チームでの事業
推進における課題解決を支援
し、準備室期間の事業推進を
PMO1として主導する
人員が確保されるにしたがい、コミュニケーションチームを
立ち上げる
1. Project Management Office(プロジェクトマネジメントオフィス)の略、組織内の全体統括として、個々のプロジェクトマネジメントの支援を横断
的に行う部門
71
1.2 事業実施組織及び事業実施準備室の設計
2023年2月9日時点案
令和5年度の事業実施準備室の青写真
将来的には100%に近いリソースを割
くことが可能な人材を登用する
発足時点では、現在WGに参画するメ
ンバーを適宜配置し、事業推進を継続
する
厚生労働省
事業の柱となるチーム
全ゲノム解析等の推進に関する専門委員会
方針
横断的な基盤となるチーム
立ち上げ期は設置しないチー
ム
報告
事業実施準備室
準備室長
利活用審査委員会
臨床・患
者還元支
援チーム
リーダー1名
メンバー数
名
解析・
データ
センター
運営チー
ム
コンソー
シアム支
援
チーム
リーダー1名
メンバー数
名
リーダー1名
メンバー数
名
審査委員会
国際連携
チーム
IT・情報基
盤・
セキュリ
ティチー
ム
リーダー1名
メンバー数
名
人材育成
支援チー
ム
諮問委員会
ELSI
チーム
リーダー1名
メンバー数
名
ガバナン
ス関連
チーム
コミュニ
ケーショ
ンチーム
他チームとの十分な連
携を行う
IT・情報担当と情報セ
キュリティ担当が一体と
なり活動する
経営企画担当
広報・PR
担当
人事担当
令和5年度当初は、PPI及び広報・PR業務は別チームで実施
する
PPI業務はELSIチームにて担当
リーダー1名
メンバー数名
PPI担当
財務担当
法務担当
事務担当
事業実施
組織との
違い
総務チー
ム
広報・PR業務は総務チームにて担当
総務部門は各チームでの事業
推進における課題解決を支援
し、準備室期間の事業推進を
PMO1として主導する
人員が確保されるにしたがい、コミュニケーションチームを
立ち上げる
1. Project Management Office(プロジェクトマネジメントオフィス)の略、組織内の全体統括として、個々のプロジェクトマネジメントの支援を横断
的に行う部門
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