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資料3 全ゲノム解析等に係る厚生労働科学研究について (77 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_31469.html |
出典情報 | 厚生科学審議会 科学技術部会全ゲノム解析等の推進に関する専門委員会(第14回 3/9)《厚生労働省》 |
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事業実施準備室WG
2.2 フォーラムの運用体制概略の設計
2023年2月9日時点案
コンソーシアムの内部構造と運用体制
コンソーシアム運営委員会
産業・アカデミアコンソーシアム(例示)
●がん領域
アカデミア担当
(理事・運営部
門)
△がん領域
難病領域
D機関
F大学
A大学
B大学
参画組織
アカデミア
側
・・・領域
エキスパー
トパネル
H大学
D機関
I機関
K機関
産業側
創薬
産業担当
(理事・運営部
門)
E社
C社
C社
C社
E社
G社
J社
産業・アカデミアの連携を促
進するため産業・アカデミア
の一体型運用とし、研究・事
業領域ごとにグループ化する
産業・アカデミアそれぞれに
担当を設けることにより、固
有のニーズにも対応できる事
業運営体制を整える(ただ
し、発足当初は参画アカデミ
ア・産業の規模によっては担
当を分けない可能性もあり)
総務・事務等の機能を共通化
することで、運営効率を高め
る
総務・事務等
77
2.2 フォーラムの運用体制概略の設計
2023年2月9日時点案
コンソーシアムの内部構造と運用体制
コンソーシアム運営委員会
産業・アカデミアコンソーシアム(例示)
●がん領域
アカデミア担当
(理事・運営部
門)
△がん領域
難病領域
D機関
F大学
A大学
B大学
参画組織
アカデミア
側
・・・領域
エキスパー
トパネル
H大学
D機関
I機関
K機関
産業側
創薬
産業担当
(理事・運営部
門)
E社
C社
C社
C社
E社
G社
J社
産業・アカデミアの連携を促
進するため産業・アカデミア
の一体型運用とし、研究・事
業領域ごとにグループ化する
産業・アカデミアそれぞれに
担当を設けることにより、固
有のニーズにも対応できる事
業運営体制を整える(ただ
し、発足当初は参画アカデミ
ア・産業の規模によっては担
当を分けない可能性もあり)
総務・事務等の機能を共通化
することで、運営効率を高め
る
総務・事務等
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