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【資料4】令和5年度欧米の薬事制度に関する調査・整理業務 調査結果 (52 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_37109.html |
出典情報 | 医薬品等行政評価・監視委員会(第14回 12/27)《厚生労働省》 |
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【内資/外資系企業間のMSL育成体制の差異】内資系企業では医学等の専門性系統に
係る研修の導入が進む一方、リーダーシップやコミュニケーションといったソフトスキルの研修
導入は、外資系企業と比較し必ずしも進んでいるとは言えない
MSLの社内体制に関する調査結果(4/4)
[補足] 企業による研修プログラム
前提
回答企業:日本国内に拠点を置く製薬企業45社 ※2021年調査
(日本製薬医学会(JAPhMed)会員が所属する製薬企業、日本製薬工業協会MA部会 一部加盟企業)
(内資系26社、外資系19社)
調査
結果
考察
育成が必要とされたスキルでは、特に内資系企業で研修導入が必ずしも広がっていない可能性がある
出所:森次幸男、柴英幸、福井元子、西馬信一(2022)「メディカルアフェアーズ/メディカル・サイエンス・リエゾンの組織構造と医療貢献」『医薬品情報学』24巻1号、38-65
52
係る研修の導入が進む一方、リーダーシップやコミュニケーションといったソフトスキルの研修
導入は、外資系企業と比較し必ずしも進んでいるとは言えない
MSLの社内体制に関する調査結果(4/4)
[補足] 企業による研修プログラム
前提
回答企業:日本国内に拠点を置く製薬企業45社 ※2021年調査
(日本製薬医学会(JAPhMed)会員が所属する製薬企業、日本製薬工業協会MA部会 一部加盟企業)
(内資系26社、外資系19社)
調査
結果
考察
育成が必要とされたスキルでは、特に内資系企業で研修導入が必ずしも広がっていない可能性がある
出所:森次幸男、柴英幸、福井元子、西馬信一(2022)「メディカルアフェアーズ/メディカル・サイエンス・リエゾンの組織構造と医療貢献」『医薬品情報学』24巻1号、38-65
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