３．がん検診の精度管理・事業評価について
３．１．現状及び基本的な考え方
わが国におけるがん検診の精度管理は、必ずしもすべての実施主体において十分行われてい
るとはいえない。精度管理を向上させるにあたっては、英国等で成果を挙げているがん検診の
精度管理のシステムが参考になる。これは、製品の質を高めるために用いられる品質管理手法
に通じる考え方に基づいたシステムであり、３つの段階（
「目標と標準の設定」
、
「質と達成度の
モニタリング・分析」及び「改善に向けた取組」
）がその基本的な構造。
わが国におけるがん検診の精度管理を推進するためには、この３つの段階について、がん検
診に関わる関係者（国、都道府県、市町村、検診実施機関等）の役割を明確にした上で、それ
ぞれが果たすべき役割を着実に果たしていくことが求められる。

目標と標準の
設定

質と達成度の
モニタリング・分析

改善に向けた
取組

これまで、市町村事業におけるがん検診の事業評価を行うにあたっての国、都道府県、市町
村及び検診実施機関の役割については、厚生労働省「がん検診に関する検討会」において、主
に専門的な観点からの検討が行われてきた（別添３）
。本委員会では、がん検診に関わる当事者
である都道府県、市町村及び検診実施機関の参画を得た上で、
「がん検診に関する検討会」にお
ける検討結果を踏まえ、より具体的な取組のあり方について検討を行った。
本報告書では、
「３．２」から「３．５」において主に市町村事業におけるがん検診の精度管
理・事業評価のあり方について、
「３．６」において職場等において行われるがん検診の精度管
理・事業評価のあり方について述べる。

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