薬局経営の効率性と薬局の機能（体制）を踏まえた調剤基本料の設定
○ 調剤基本料は医薬品の備蓄（廃棄、摩耗を含む）等の体制整備に関する経費を評価したものであり、
その区分は薬局経営の「効率性」を踏まえて設定している。
〇 一方で、一定の機能（体制）を有する薬局を評価する地域支援体制加算、連携強化加算、後発医薬品調
剤体制加算がある。
薬局経営の効率性を踏まえた
調剤基本料の設定
⚫ 集中率が高い
→医薬品の備蓄種類数が少なくてすむ
⚫ 薬局単位での処方箋の受付回数が多い
⚫ グループ単位での処方箋受付回数が多い
→規模が大きいことによるメリットがある

医療経済実態調査等のデータを踏まえ、
「効率性の観点」で調剤基本料を設定

一定の機能を有する薬局の体制の評価
⚫ かかりつけ薬剤師が機能を発揮し、地域包括ケアシステム
の中で地域医療に貢献する薬局を評価
体制・実績に応じて地域支援体制加算を設定
＜施設基準＞
（１） 地域医療に貢献する体制を有することを示す実績
⇒ 調剤基本料等に応じ、段階的な基準を設定
（２） 患者ごとに、適切な薬学的管理を行い、かつ、服薬指導を行っている
（３） 患者の求めに応じて、投薬に係る薬剤に関する情報を提供している
（４） 一定時間以上の開局
（５） 十分な数の医薬品の備蓄、周知
（６） 薬学的管理・指導の体制整備、在宅に係る体制の情報提供
（７） 24時間調剤、在宅対応体制の整備
（８） 在宅療養を担う医療機関、訪問看護ステーションとの連携体制
（９） 保健医療・福祉サービス担当者との連携体制
（10） 医療安全に資する取組実績の報告
（11） 集中率85％超の薬局は、後発品の調剤割合50％以上

⚫ 災害時・新興感染症の発生時等の非常時に必要な体制整備
を行う薬局を評価
地域支援体制加算の上乗せとして連携強化加算を設定
⚫ 後発医薬品の使用促進に取り組む薬局を評価
後発医薬品の調剤数量割合に応じて
後発医薬品調剤体制加算を設定

96