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2021年度(令和3年度)特別養護老人ホームの人材確保に関する調査結果 (14 ページ)
出典
公開元URL | https://www.wam.go.jp/hp/keiei-report-r3/ |
出典情報 | 2021年度(令和3年度)特別養護老人ホームの人材確保に関する調査結果(3/7)《福祉医療機構》 |
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人員確保が難しい要因②
「その他」欄の自由記述の内容
※一部抜粋
(新型コロナウイルス感染症の影響)
・コロナの影響による採用機会の減少
(介護業界のイメージ)
・特養が他施設に比べて激務というイメージ
・介護というイメージが求人の応募につながらない
・介護が低賃金重労働であるとマスコミ等の報道で悪い印象
・他産業に比べてまとまった休みが取りにくい
(求職者の減少)
・そもそも若い介護人材(人数)の圧倒的不足
・学卒の応募が無い
・介護職を希望する者が少ない
・福祉専門課程等の学校の減少、福祉に触れる機会の減少
(採用コストの高騰)
・紹介業者経由の応募が多いため、採用費用が高額となる
・派遣会社や紹介会社が間に入っていること
・最低賃金が上がっても、介護報酬がそれ以上に上がらないため、雇い入れが難しい
・人材会社の紹介料が高い、料金とスキル、知識が見合わない
(退職の多さ)
・職場に馴染めずすぐにやめてしまう
・施設方針に合わない職員の退職の多さ
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人員確保が難しい要因②
「その他」欄の自由記述の内容
※一部抜粋
(新型コロナウイルス感染症の影響)
・コロナの影響による採用機会の減少
(介護業界のイメージ)
・特養が他施設に比べて激務というイメージ
・介護というイメージが求人の応募につながらない
・介護が低賃金重労働であるとマスコミ等の報道で悪い印象
・他産業に比べてまとまった休みが取りにくい
(求職者の減少)
・そもそも若い介護人材(人数)の圧倒的不足
・学卒の応募が無い
・介護職を希望する者が少ない
・福祉専門課程等の学校の減少、福祉に触れる機会の減少
(採用コストの高騰)
・紹介業者経由の応募が多いため、採用費用が高額となる
・派遣会社や紹介会社が間に入っていること
・最低賃金が上がっても、介護報酬がそれ以上に上がらないため、雇い入れが難しい
・人材会社の紹介料が高い、料金とスキル、知識が見合わない
(退職の多さ)
・職場に馴染めずすぐにやめてしまう
・施設方針に合わない職員の退職の多さ
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