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2021年度(令和3年度)特別養護老人ホームの人材確保に関する調査結果 (27 ページ)

公開元URL https://www.wam.go.jp/hp/keiei-report-r3/
出典情報 2021年度(令和3年度)特別養護老人ホームの人材確保に関する調査結果(3/7)《福祉医療機構》
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WAM

外国人の雇用にあたり課題に感じたこと②

※一部抜粋

(費用・手続き)
• 監理団体への雇用費用がかかる
• 高額な仲介手数料を支払っているにも関わらず行政手続きが多すぎる
• 入国時期がはっきりせず、準備がやりにくかった
• 家賃等の立替金、入居費用生活費用の施設負担が大きいこと、管理団体への高額委託費、これだけの
費用をかけても3年で帰ること
• 監理団体へ支払う管理費がもっと低価格なら雇用が増やせると思います
• 技能実習生の3年での帰国
• 中山間地域ほど生活援助の負担が多い
• 人件費以外の諸費用が嵩む
• EPAのマッチング後に本人都合で2名辞退された。マッチング費用の半額負担が2名分生じた
• 想定していたより、金銭的な法人負担が大きい
(事前情報との相違)
• 介護したことがあると聞いて雇い入れた技能実習生だったが、実は経験がなく、排泄介助が全くでき
ず早期離職した。コロナ禍で直接面接が出来ず採用したので、突っ込んだ質問が出来ていなかったた
めこのような事態になった
• 出国前の健康状態の確認
• 面接で個人の特性を聞き取れたと言えない
• コロナの中で、特定技能の方が介護に応募されて採用したが2割が介護が希望でなかった。その後、退
職された。面接時にもっと確認すべきたった
(人間関係のトラブル)
• 外国人同士のケンカがある
• 1人で入職したら、ホームシックになってしまった
• 以前、勤務態度が悪く注意も聞いてもらえず突然やめていったことがあり、その後外国人雇用がしば
らく現場職員の拒否により止まってしまったことがある
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