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2021年度(令和3年度)特別養護老人ホームの人材確保に関する調査結果 (50 ページ)
出典
公開元URL | https://www.wam.go.jp/hp/keiei-report-r3/ |
出典情報 | 2021年度(令和3年度)特別養護老人ホームの人材確保に関する調査結果(3/7)《福祉医療機構》 |
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コロナ禍において特に力を入れている採用活動や、工夫していること※一部抜粋
(採用経路やPRに関すること)
・人材紹介会社へのアプローチ
・これまで活用したことのない人材派遣会社の活用
・求人用サイトや求人用パンフレットの作成
・求人ホームページの強化
・オンラインで面談や説明会を実施した
・折込チラシなどの周辺地域からの採用に力を入れていました
・Webサイトを利用した新方式へのアプローチを始め、紹介手数料の低減を図っている
・ハローワークと連携し、定期的な採用指導や法人単独での就職フェアの実施など
・この状況下の中でも仕事がなくならない。また、仕事の幅が広いので得意なものを活かしてもらえるように
お話してます
・インターネットでの採用とダイレクトリクルーティングを交えて行っている
(施設見学、実地研修に関すること)
・コロナ禍でも見学対応を行った
・タブレットなどを使用して施設内を見学していただく
・施設見学ができないために、ホームページのブログをこまめに更新し施設の様子を発信している
(雇用条件、勤務環境、社内研修に関すること)
・先輩職員によりフォロー体制や意見を言いやすい環境整備
・70歳定年制の実施
・施設内での研修制度、レク活動の充実、休暇取得促進など
・未経験者に向けて、介護の現場見学の時間を長くとり、職員とのディスカッションを設けた
・えるぼし・くるみんの認証を受けるなど働きやすい職場であることをアピールしている
・無資格、未経験の方を積極的に採用している。時短勤務にも対応している
Copyright ⓒ 2022Welfare And Medical Service Agency (WAM). All rights reserved.
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コロナ禍において特に力を入れている採用活動や、工夫していること※一部抜粋
(採用経路やPRに関すること)
・人材紹介会社へのアプローチ
・これまで活用したことのない人材派遣会社の活用
・求人用サイトや求人用パンフレットの作成
・求人ホームページの強化
・オンラインで面談や説明会を実施した
・折込チラシなどの周辺地域からの採用に力を入れていました
・Webサイトを利用した新方式へのアプローチを始め、紹介手数料の低減を図っている
・ハローワークと連携し、定期的な採用指導や法人単独での就職フェアの実施など
・この状況下の中でも仕事がなくならない。また、仕事の幅が広いので得意なものを活かしてもらえるように
お話してます
・インターネットでの採用とダイレクトリクルーティングを交えて行っている
(施設見学、実地研修に関すること)
・コロナ禍でも見学対応を行った
・タブレットなどを使用して施設内を見学していただく
・施設見学ができないために、ホームページのブログをこまめに更新し施設の様子を発信している
(雇用条件、勤務環境、社内研修に関すること)
・先輩職員によりフォロー体制や意見を言いやすい環境整備
・70歳定年制の実施
・施設内での研修制度、レク活動の充実、休暇取得促進など
・未経験者に向けて、介護の現場見学の時間を長くとり、職員とのディスカッションを設けた
・えるぼし・くるみんの認証を受けるなど働きやすい職場であることをアピールしている
・無資格、未経験の方を積極的に採用している。時短勤務にも対応している
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