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2021年度(令和3年度)特別養護老人ホームの人材確保に関する調査結果 (56 ページ)

公開元URL https://www.wam.go.jp/hp/keiei-report-r3/
出典情報 2021年度(令和3年度)特別養護老人ホームの人材確保に関する調査結果(3/7)《福祉医療機構》
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WAM

退職者を出さないための工夫③

※一部抜粋

(メンタルヘルスケア、勤務環境改善)
・メンタルケアの導入
・ストレスチェックの実施、ハラスメントの防止等
・腰痛予防対策等
・面談・産業カウンセラーの導入
・県が実施する「働きやすい介護職場」宣言事業所の証明を受けることにより、職員にその取組み姿勢を周知
し、外部にもホームページなどを通じて広報している
・採用時、半年後の新人研修開催時のメンタルカウンセリング実施
(処遇改善や福利厚生の充実)
・待遇(給与)改善、業務目標の設定
・賃金の見直し、処遇改善加算の上位を取得
・長期雇用者には食事会への招待 長期雇用の祝い金の交付
・誕生月に、法人から日頃の感謝の気持ちを込めてプレゼントをお贈りしている
・定期昇給や手当の増額等の処遇の改善、夜勤時間帯の見直し、研修参加費用の補助等
(有給取得率向上など)
・近隣法人よりも多い休暇日数
・保育所の設置、子の看護休暇や親の介護休暇など取得しやすい環境、給与等処遇の改善、有休消化率の向上
・ワークライフバランス・健康経営・いしかわ魅力ある福祉職場認定
・職員が休憩できるようにカフェを施設内に設置しホッとできる時間をもうけたり、希望があれば機能訓練指
導員の先生にマッサージをしてもらったりしている
・子供がいる職員に学校行事に参加しやすいように、勤務調整をしている
・育児、介護による離職防止の為、代替要員の確保に努めるとともに法人独自の休暇制度を創設した
・休暇の取得促進、各人の希望する勤務時間の配慮、働きやすい環境の整備
・就労するにあたり障害になるような事情があった場合には、働き続けられるよう勤務時間への変更等を行う
・ワークライフバランスが取れるよう休暇取得の奨励や規程等の整備
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