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02.新旧対照表（医師労働時間短縮計画作成ガイドライン) (29 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.pref.kagawa.lg.jp/imu/iryoujinzai/ishi_jitankeikaku.html |
| 出典情報 | 医師労働時間短縮計画作成ガイドラインの一部改正について（11／27付 通知）《厚生労働省》 |
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新
旧
（２）労務管理・健康管理
（２）労務管理・健康管理
○労働時間管理方法
○宿日直許可の有無を踏まえた時間管理
○医師の研鑚の労働時間該当性を明確化するための手続等
○労使の話し合い、36 協定の締結
○衛生委員会、産業医等の活用、面接指導の実施体制
○追加的健康確保措置の実施
○労働時間管理方法
○宿日直許可の有無を踏まえた時間管理
○医師の研鑚の労働時間該当性を明確化するための手続等
○労使の話し合い、36 協定の締結
○衛生委員会、産業医等の活用、面接指導の実施体制
○追加的健康確保措置の実施
（３）意識改革・啓発
（３）意識改革・啓発
（４）策定プロセス
（４）策定プロセス
※上記（１）から（４）の項目ごとに「前年度の取組実績」「当年度の取
組目標」
「計画期間終了年度の取組目標」を記載する。
（（４）策定プロセ
スは除く。）
※上記（１）から（４）の項目ごとに「前年度の取組実績」
「当年度の取組
目標」
「計画期間中の取組目標」を記載する。
（（４）策定プロセスは除く。）
２．労働時間短縮に向けた取組（項目ごとに任意の取組を記載）
２．労働時間短縮に向けた取組（項目ごとに任意の取組を記載）
以下の項目ごとに、最低１つの取組を記載。
以下の項目ごとに、最低１つの取組を記載。
（１）タスク・シフト／シェア
例：・職種に関わりなく特に推進するもの
・職種毎に推進するもの
（１）タスク・シフト／シェア
例：・職種に関わりなく特に推進するもの
・職種毎に推進するもの
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旧
（２）労務管理・健康管理
（２）労務管理・健康管理
○労働時間管理方法
○宿日直許可の有無を踏まえた時間管理
○医師の研鑚の労働時間該当性を明確化するための手続等
○労使の話し合い、36 協定の締結
○衛生委員会、産業医等の活用、面接指導の実施体制
○追加的健康確保措置の実施
○労働時間管理方法
○宿日直許可の有無を踏まえた時間管理
○医師の研鑚の労働時間該当性を明確化するための手続等
○労使の話し合い、36 協定の締結
○衛生委員会、産業医等の活用、面接指導の実施体制
○追加的健康確保措置の実施
（３）意識改革・啓発
（３）意識改革・啓発
（４）策定プロセス
（４）策定プロセス
※上記（１）から（４）の項目ごとに「前年度の取組実績」「当年度の取
組目標」
「計画期間終了年度の取組目標」を記載する。
（（４）策定プロセ
スは除く。）
※上記（１）から（４）の項目ごとに「前年度の取組実績」
「当年度の取組
目標」
「計画期間中の取組目標」を記載する。
（（４）策定プロセスは除く。）
２．労働時間短縮に向けた取組（項目ごとに任意の取組を記載）
２．労働時間短縮に向けた取組（項目ごとに任意の取組を記載）
以下の項目ごとに、最低１つの取組を記載。
以下の項目ごとに、最低１つの取組を記載。
（１）タスク・シフト／シェア
例：・職種に関わりなく特に推進するもの
・職種毎に推進するもの
（１）タスク・シフト／シェア
例：・職種に関わりなく特に推進するもの
・職種毎に推進するもの
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