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02.新旧対照表（医師労働時間短縮計画作成ガイドライン) (34 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.pref.kagawa.lg.jp/imu/iryoujinzai/ishi_jitankeikaku.html |
| 出典情報 | 医師労働時間短縮計画作成ガイドラインの一部改正について（11／27付 通知）《厚生労働省》 |
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新
旧
制（面接指導実施医師の確保、追加的健康確保
措置を見据えた勤務管理ソフトの導入等）を組
む
(削除)
（３）意識改革・啓発
※
以下に記載の取組内容は記載例としての参考である。このほか様々な取組が考
えられる。別添（取組例集）参照。
【管理者マネジメント研修】
前年度の取組実績
特になし
当年度の取組目標
・国等が実施する病院長向けの研修会に病院長
が参加する
・診療科長等向けに管理者のマネジメント研修
を年 1 回開催し受講を促す
計画期間中の取組目標
(削除)
上記事項に取り組む
（４）策定プロセス
※
以下に記載の取組内容は記載例としての参考である。このほか様々な取組が考
えられる。別添（取組例集）参照。
各職種（医師、看護師、●●、●●）から各代表○名が参画する勤務環境改善委員会を○
ヶ月に○回開催し、この計画の検討を行い策定した。案の段階で、対象医師やタスク・シ
フト先となる職員等を集めた説明会を○回開催し、意見交換を実施するとともに、策定後
には当該計画を医局のほか、各職種の職場に掲示している。
２．労働時間短縮に向けた取組（項目ごとに任意の取組を記載）
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旧
制（面接指導実施医師の確保、追加的健康確保
措置を見据えた勤務管理ソフトの導入等）を組
む
(削除)
（３）意識改革・啓発
※
以下に記載の取組内容は記載例としての参考である。このほか様々な取組が考
えられる。別添（取組例集）参照。
【管理者マネジメント研修】
前年度の取組実績
特になし
当年度の取組目標
・国等が実施する病院長向けの研修会に病院長
が参加する
・診療科長等向けに管理者のマネジメント研修
を年 1 回開催し受講を促す
計画期間中の取組目標
(削除)
上記事項に取り組む
（４）策定プロセス
※
以下に記載の取組内容は記載例としての参考である。このほか様々な取組が考
えられる。別添（取組例集）参照。
各職種（医師、看護師、●●、●●）から各代表○名が参画する勤務環境改善委員会を○
ヶ月に○回開催し、この計画の検討を行い策定した。案の段階で、対象医師やタスク・シ
フト先となる職員等を集めた説明会を○回開催し、意見交換を実施するとともに、策定後
には当該計画を医局のほか、各職種の職場に掲示している。
２．労働時間短縮に向けた取組（項目ごとに任意の取組を記載）
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