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診－１－２ (595 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/shingi2/0000186974_00018.html |
| 出典情報 | 中央社会保険医療協議会 診療報酬基本問題小委員会（第206回 10／27）《厚生労働省》 |
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管理栄養士の施設の配置（常勤換算）状況
○
入院料によりばらつきが見られるが、入院料１において、常勤換算で4.2名、入院料２～５にお
いて、常勤換算で３名以上配置されている。
（人）
4.5
4.0
3.5
3.0
2.5
2.0
4.2
3.8
3.5
3.1
1.5
3.3
2.3
1.0
0.5
0.0
回復期リハビリテーション
病棟入院料１
（n=194）
回復期リハビリテーション
病棟入院料２
（n=28）
回復期リハビリテーション
病棟入院料３
（n=72）
回復期リハビリテーション
病棟入院料４
（n=15）
回復期リハビリテーション
病棟入院料５
（n=11）
回復期リハビリテーション
病棟入院料６
（n=11）
※常勤換算の算出方法
常勤職員の1週間の所定労働時間を基本として、下記のように常勤換算して少数第１位まで（小数第２位を切り上げ）としている。
例：常勤職員の１週間の通常の労働時間が40時間の病院で、病棟にて週４日（各５時間）勤務している場合
常勤換算した職員数＝（４日×５時間×１人）／40時間＝0.5人
出典：令和２年度入院医療等の調査（施設票）
595
○
入院料によりばらつきが見られるが、入院料１において、常勤換算で4.2名、入院料２～５にお
いて、常勤換算で３名以上配置されている。
（人）
4.5
4.0
3.5
3.0
2.5
2.0
4.2
3.8
3.5
3.1
1.5
3.3
2.3
1.0
0.5
0.0
回復期リハビリテーション
病棟入院料１
（n=194）
回復期リハビリテーション
病棟入院料２
（n=28）
回復期リハビリテーション
病棟入院料３
（n=72）
回復期リハビリテーション
病棟入院料４
（n=15）
回復期リハビリテーション
病棟入院料５
（n=11）
回復期リハビリテーション
病棟入院料６
（n=11）
※常勤換算の算出方法
常勤職員の1週間の所定労働時間を基本として、下記のように常勤換算して少数第１位まで（小数第２位を切り上げ）としている。
例：常勤職員の１週間の通常の労働時間が40時間の病院で、病棟にて週４日（各５時間）勤務している場合
常勤換算した職員数＝（４日×５時間×１人）／40時間＝0.5人
出典：令和２年度入院医療等の調査（施設票）
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