ーション」「利用」といった段階に細分化することができる。
さらに、成功事例においてプロセスの各段階に関与している人材を分析すると、「デ
ジタル人材」の求められる要素のうち、地域社会の変革を主導する「Ｘ人材」とデジタ
ル技術に関する知見を有し、ソリューションの開発等を主導する「Ｄ人材」とに分類して、
それぞれが関与すべき段階を検討することで、より精緻に求められる人材像を特定す
ることが可能となる。例えば、地域社会ＤＸの「機運醸成」や「課題特定」、「ビジネスモ
デル企画」、「ＵＸオペレーション」等の段階は主にＸ人材が主導することが適当である
のに対し、「プロダクト企画」や「開発」「運用・メンテナンス」等の段階は主にＤ人材が
主導することが適当であると考えられる。
図 4-10 ： 各プロセス詳細と求められる人材像

【出典】第７回懇談会 資料７－１

② 各段階で求められるスキルの特定
上記で特定した地域社会ＤＸの各段階において関与が求められる人材について、
より具体化すると、例えば以下のような人材の関与が望ましいと考えられる。

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