訪問看護事業所における事業継続に係る課題及び取組
○ 課題は「職員の確保」が最も多く、「職員負担の増加」、「後継者（次期管理者）の不在」が続き、課題
に対する取組として「職員の雇用」が最も多く、「管理者の後継者（次期管理者）の育成」が続いた。

【事業継続における課題（複数回答） 】
0

n=2,729
15

【事業継続のための取組（複数回答） 】 n=2,062

30

45

60

60.7

職員の確保

職員負担の増加

44.9

後継者（次期管理者）の不在

44.7

0

（%）

25

75 （%）

74.9

職員の雇用

30.5

管理者の後継者（次期管理者）の育成

12.4

経営の多角化（多機能化）

33.0

利用者の減少

8.5

法人内の複数事業の統廃合

29.8

収益の減少

法人の経営方針に左右され、事業が継続が不透明

16.5

法人自体の経営が不安定

14.7

その他

50

7.3

他法人の事業所との統廃合

2.6

他法人の事業所への吸収合併

1.7

その他

10.2

【出典】令和6年度老人保健健康増進等事業「訪問看護の持続可能なサービス提供のあり方と役割に関する調査研究事業」速報値

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