よむ、つかう、まなぶ。

MC plus(エムシープラス)は、診療報酬・介護報酬改定関連のニュース、

資料、研修などをパッケージした総合メディアです。


【資料3】介護現場の生産性向上の推進 (34 ページ)

公開元URL https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_36608.html
出典情報 社会保障審議会 介護給付費分科会(第233回 11/30)《厚生労働省》
低解像度画像をダウンロード

資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。

令和4年度実証事業
施設情報:施設E

主な実証結果

施設情報:施設E

1.職員情報

2.事業所情報

■性別・職種等の情報

■施設・入居者の情報

全体

性別(人)


19

職種(人)

7
介護職員(介護福

介護福祉士

祉士以外)
7

12
看護職員

56

要支援者の割合

2.31

1%

■実証において導入した機器

10

2

派遣・パート比率(%)

経験年数(平均) 年代(平均)※
4.5

居室数 平均要介護度



入浴支援機器

食事支援機器

体位交換機

アセスメント機器

業務管理機器











5.3%

32.8

※年代(平均)は回答のあった年代をもとに平均値を計算していることに留意

4.職員や利用者の変化や声

3.実証による効果
人員配置
(事前)

人員配置(事後)
【Qラインを人員配置に参入】

人員配置(事後)
【Qラインを人員配置から除外】

2.80

3.13

3.37

■職員の心理的負担評価の変化

職員タイムスタディ調査結果



介護



介護



20%

介護



事後 事前 事後 事前

0%

介護

28%

直接介護

間接業務

45%
44%

40%

60%

80%

100%

26%

20%

9%

14%

34%

15%
12%

30%
40%

余裕時間

主な余裕時間
(ケアの質向上対応)
の使われ方

34%

心理的負担では弱いが増え、 QOLは事前と事後でほぼ同数
■利用者におけるQOLの変化

8%
20%
20%

休憩・待機・その他

⚫ 利用者に対するレクリエーション等のアク
ティビティの充実を実施
⚫ OT等の専門職から職員に対しスキルアップ
のための研修を開催

■ヒアリング結果
⚫ 機器活用において、当初は操作方法に慣れるまでに時間がかかったが、
現在は問題なく活用できている。
⚫ オペレーション変更後、入浴支援において移乗には従前通り2名体制
で行い、入浴介助は機器を用いることで2名⇒1名に減らすことがで
きた。

34