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【資料3】介護現場の生産性向上の推進 (42 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_36608.html |
出典情報 | 社会保障審議会 介護給付費分科会(第233回 11/30)《厚生労働省》 |
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令和5年度実証事業
主な実証結果
施設情報:施設M
1.職員情報
2.事業所情報
■性別・職種等の情報
■施設・入居者の情報
性別(人)
職種(人)
全体
男
28
11
介護職員(介護福
介護福祉士
祉士以外)
14
経験年数(平均) 年代(平均)※
4.5
居室数 平均要介護度
女
17
看護職員
15
3.実証による効果
9%
0
入浴支援機器
食事支援機器
体位交換機
アセスメント機器
業務管理機器
〇
●
〇
●
15.4%
見守り機器
排泄支援機器 移乗支援機器
派遣・パート比率(%)
41.0
2.3
■実証において導入した機器
※年代(平均)は回答のあった年代をもとに平均値を計算していることに留意
●
※〇は実証において導入した機器、●は実証以前から導入していた機器を示す
4.職員や利用者の変化や声
人員配置 人員配置(事後)
人員配置(事後)
(事前) 【Qラインを人員配置に参入】
【Qラインを人員配置から除外】
2.76
100
要支援者の割合
3.07
3.19
心理的負担では弱いが減少し、QOLは低い点数群が増加
■職員の心理的負担評価の変化
■利用者におけるQOLの変化
■ヒアリング結果
主な余裕時間
(ケアの質向上対応)
の使われ方
⚫ 利用者とかかわる時間の増加
⚫ 利用者に関する記録の閲覧
⚫ 配膳ロボット導入では、現場への浸透には時間がかかったが、配膳時の職員の行
き来にかかる時間を減らすことができた。
⚫ 直接介護と間接業務を集約することで、業務に集中できるようになり、ヒューマ
ンエラーが減少した。
⚫ 導入機器等の活用に慣れる前に事後実証が終了してしまった可能性が考えられる。
⚫ 導線等の変化に慣れる前にアンケートを取っている。現在は問題無く生活を送ら
れている。
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主な実証結果
施設情報:施設M
1.職員情報
2.事業所情報
■性別・職種等の情報
■施設・入居者の情報
性別(人)
職種(人)
全体
男
28
11
介護職員(介護福
介護福祉士
祉士以外)
14
経験年数(平均) 年代(平均)※
4.5
居室数 平均要介護度
女
17
看護職員
15
3.実証による効果
9%
0
入浴支援機器
食事支援機器
体位交換機
アセスメント機器
業務管理機器
〇
●
〇
●
15.4%
見守り機器
排泄支援機器 移乗支援機器
派遣・パート比率(%)
41.0
2.3
■実証において導入した機器
※年代(平均)は回答のあった年代をもとに平均値を計算していることに留意
●
※〇は実証において導入した機器、●は実証以前から導入していた機器を示す
4.職員や利用者の変化や声
人員配置 人員配置(事後)
人員配置(事後)
(事前) 【Qラインを人員配置に参入】
【Qラインを人員配置から除外】
2.76
100
要支援者の割合
3.07
3.19
心理的負担では弱いが減少し、QOLは低い点数群が増加
■職員の心理的負担評価の変化
■利用者におけるQOLの変化
■ヒアリング結果
主な余裕時間
(ケアの質向上対応)
の使われ方
⚫ 利用者とかかわる時間の増加
⚫ 利用者に関する記録の閲覧
⚫ 配膳ロボット導入では、現場への浸透には時間がかかったが、配膳時の職員の行
き来にかかる時間を減らすことができた。
⚫ 直接介護と間接業務を集約することで、業務に集中できるようになり、ヒューマ
ンエラーが減少した。
⚫ 導入機器等の活用に慣れる前に事後実証が終了してしまった可能性が考えられる。
⚫ 導線等の変化に慣れる前にアンケートを取っている。現在は問題無く生活を送ら
れている。
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