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【資料3】介護現場の生産性向上の推進 (46 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_36608.html |
出典情報 | 社会保障審議会 介護給付費分科会(第233回 11/30)《厚生労働省》 |
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令和5年度実証事業
主な実証結果
施設情報:施設Q
1.職員情報
2.事業所情報
■性別・職種等の情報
■施設・入居者の情報
性別(人)
職種(人)
全体
男
16
5
介護職員(介護福
介護福祉士
祉士以外)
4
経験年数(平均) 年代(平均)※
5.3
居室数 平均要介護度
女
11
看護職員
13
0.0%
※年代(平均)は回答のあった年代をもとに平均値を計算していることに留意
入浴支援機器
食事支援機器
体位交換機
アセスメント機器
見守り機器
排泄支援機器
業務管理機器
●
移乗支援機器
〇
※〇は実証において導入した機器、●は実証以前から導入していた機器を示す
4.職員や利用者の変化や声
人員配置 人員配置(事後)
人員配置(事後)
(事前) 【Qラインを人員配置に参入】
【Qラインを人員配置から除外】
2.89
13%
〇
派遣・パート比率(%)
3.実証による効果
2.0
■実証において導入した機器
0
37.5
60
要支援者の割合
3.08
3.08
心理的負担では弱いが増え、QOLは点数が高い群が減少
■職員の心理的負担評価の変化
■利用者におけるQOLの変化
■ヒアリング結果
主な余裕時間
(ケアの質向上対応)
の使われ方
⚫ フロアカンファレンスの実施
⚫ 利用者とのコミュニケーション量の増加
⚫ 利用者へのイベントの企画
⚫ 機器導入やオペレーションの変更により、入浴準備や片付けを効率化し、入浴介
助時は余裕を持った援助ができるようになった。
⚫ 機器導入により夜間の見守り負担が減少した。加えて、ヒヤリハット・事故等の
状況の明確化に機器が役立った。
⚫ 実証期間中は、業務のオペレーション変更が十分にはできていなかった。継続す
ることで、現在は取組が定着している。
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主な実証結果
施設情報:施設Q
1.職員情報
2.事業所情報
■性別・職種等の情報
■施設・入居者の情報
性別(人)
職種(人)
全体
男
16
5
介護職員(介護福
介護福祉士
祉士以外)
4
経験年数(平均) 年代(平均)※
5.3
居室数 平均要介護度
女
11
看護職員
13
0.0%
※年代(平均)は回答のあった年代をもとに平均値を計算していることに留意
入浴支援機器
食事支援機器
体位交換機
アセスメント機器
見守り機器
排泄支援機器
業務管理機器
●
移乗支援機器
〇
※〇は実証において導入した機器、●は実証以前から導入していた機器を示す
4.職員や利用者の変化や声
人員配置 人員配置(事後)
人員配置(事後)
(事前) 【Qラインを人員配置に参入】
【Qラインを人員配置から除外】
2.89
13%
〇
派遣・パート比率(%)
3.実証による効果
2.0
■実証において導入した機器
0
37.5
60
要支援者の割合
3.08
3.08
心理的負担では弱いが増え、QOLは点数が高い群が減少
■職員の心理的負担評価の変化
■利用者におけるQOLの変化
■ヒアリング結果
主な余裕時間
(ケアの質向上対応)
の使われ方
⚫ フロアカンファレンスの実施
⚫ 利用者とのコミュニケーション量の増加
⚫ 利用者へのイベントの企画
⚫ 機器導入やオペレーションの変更により、入浴準備や片付けを効率化し、入浴介
助時は余裕を持った援助ができるようになった。
⚫ 機器導入により夜間の見守り負担が減少した。加えて、ヒヤリハット・事故等の
状況の明確化に機器が役立った。
⚫ 実証期間中は、業務のオペレーション変更が十分にはできていなかった。継続す
ることで、現在は取組が定着している。
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