よむ、つかう、まなぶ。
【資料３】介護現場の生産性向上の推進 (54 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_36608.html |
| 出典情報 | 社会保障審議会 介護給付費分科会（第233回 11／30）《厚生労働省》 |
ページ画像
ダウンロードした画像を利用する際は「出典情報」を明記してください。
低解像度画像をダウンロード
プレーンテキスト
資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。
令和３年度介護報酬改定(介護老人福祉施設等の夜勤職員配置加算)
による働き方の変化を参考とした本見直しによる効果の一例
〇 認知症対応型共同生活介護における２ユニットの施設を例とすると、従来は、夜間においてユニット毎に１名の
職員を配置することに加え、追加で１名の職員を配置していた。本見直しにより、加配の基準を0.9名とした場合
は、始業時間を変更することや、職員の交代時間を変える等、柔軟な働き方への効果が期待される。
22:00
見直し前
の運用例
ユニットA（職
員１名）
３名配置
ユニットB
（職員１名）
●●:00
７:00
次
の
シ
フ
ト
帯
の
職
員
へ
交
代
追加配置職員C
見直し後の
運用例１
2.9名配置
ユニットA
（職員１名）
ユニットB
（職員１名）
始業時間を遅らせる（柔軟な働き方）
追加配置職員C
入り時間の調整
見直し後の
運用例２
2.9名配置
ユニットA
（職員１名）
ユニットB
（職員１名）
追加配置職員C
終業時間を早める（柔軟な働き方）
職員Dの始業時間を遅らせる（柔軟な働き方）
交代時間の調整（人手が必要
な時間帯に重点的に配置
54
による働き方の変化を参考とした本見直しによる効果の一例
〇 認知症対応型共同生活介護における２ユニットの施設を例とすると、従来は、夜間においてユニット毎に１名の
職員を配置することに加え、追加で１名の職員を配置していた。本見直しにより、加配の基準を0.9名とした場合
は、始業時間を変更することや、職員の交代時間を変える等、柔軟な働き方への効果が期待される。
22:00
見直し前
の運用例
ユニットA（職
員１名）
３名配置
ユニットB
（職員１名）
●●:00
７:00
次
の
シ
フ
ト
帯
の
職
員
へ
交
代
追加配置職員C
見直し後の
運用例１
2.9名配置
ユニットA
（職員１名）
ユニットB
（職員１名）
始業時間を遅らせる（柔軟な働き方）
追加配置職員C
入り時間の調整
見直し後の
運用例２
2.9名配置
ユニットA
（職員１名）
ユニットB
（職員１名）
追加配置職員C
終業時間を早める（柔軟な働き方）
職員Dの始業時間を遅らせる（柔軟な働き方）
交代時間の調整（人手が必要
な時間帯に重点的に配置
54